Paljastuksia! Qaikun tuleva askel: organisaatioqaiku :)
posted to #Qaiku 23.09.2009 (fi)
aika jännää, hyvältä suunnalta tuntuisi äkkiseltään
teroheiskanen commented on posted to #Qaiku 23.09.2009 (fi)
Eräissä valtion virastoissa ei ole mitään kanavaa, jolla työntekijät voisivat keskustella/ideoida keskenään. Toki wikejä ajetaan sisään, mutta ovat kuitenkin enemmän pienien ryhmien omistuksessa. Ehkä OrganisaatioQaikua voisi muokata myös julkiselle sektorille sopivaksi.
jaanahuhta commented on posted to #Qaiku 23.09.2009 (fi)
Mietin vaan tuota "isoQaiku" vs "organisaatioQaiku" näkymien vaihtuvuutta, ts. jos nyt on julkinen qaiku-profiili isoQaikussa, niin tuleeko se kaikille mahd. oman organisaatioQaikun kautta näkyville. Meinaan vaan että työ. ym. peräiselle nillitykselle sitten pitää keksiä toinen paikka tai visusti suljettu anonyymikanava...
Toki tämä ei haittaa niitä jotka puhuvat aina vain asiaa!
@jahapaula , ulkonakin on elämää on tarkoituksena toteuttaa erilaisten näkymien avulla. Eli vaikka isoQaiku ja organisaatioQaiku ovat toisistaan erillisiä, olisi kumpaakin käyttävälle helppo tapa vaihdella niiden välillä.
@jaanahuhta , varmasti; oikeastaan kysymys lienee enemmänkin siitä, miten julkisen sektorin / viraston tarpeet eroavat toisistaan ts. mitkä ovat muokkaustarpeet?
@meppi , ym. näkymien vaihtuvuus on tarkoitus tehdä siten, että organisaatioissa ja isoQaikussa kontaktilistaukset eivät ole yhteneväiset & viestit eivät valu toisiinsa. Toisin sanoen isoQaikussa kirjoitetut viestit eivät näy organisaatioQaikun kontakteille (elleivät sitten ole kontakteja myös isoQaikussa).
@ubiq , näillä näkymin emme ole tulossa mindtrekkiin, sillä ko. tapahtuma on hieman haastavana ajankohtana eli päällekkäin toimistomuuttomme kanssa :)
@meppi tuontyyppisiä asioita tulisi varmaan vastaan, mutta itse näkisin ne normaalina käytettävyyssuunnitteluna. Yksi malli on, että organisaatioJaiku on vain intrassa. Mutta sosiaalisen median yksi tärkeimpiä käyttötapoja on työperäinen nillitys, ja kuten olemme viime aikoina oppineet, niin sitä ei kannata tehdä ainakaan fb:ssa. So. jos olisi samassa paketissa netti- ja organisaatioqaiku, niin varmaan voisi aloittaa esm vaikka siitä, että käyttöliitymä indikoi selkeästi kummalla puolella ollaan vaikkapa Qaikun ja organisaation graafisia ohjeita vaihtaen.
Joka tapauksessa, odottelin toiveikkaasti jo Jaiku-aikana toimivaa mikrokanava-alustaa tarjottavaksi organisaatioille. Pitäisi varmaan perustaa adressi: "_Käyttäkää sähköpostia vain siihen mihin sitä kannattaa käyttää_".
Yammer, anyone?
Yritysten sisäiset blogit ja wikit, anyone?
Intranetit, anyone?
(lol) Sharepoint, anyone?
OrganisaatioQaiku kuulostaa ideana hyvältä, mutta monissa firmoissa on jo kaikenlaisia yhteisöhärpöttimiä, joiden käyttöaste on yleensä olematon systeemien tarjoamiin mahdollisuuksiin. Näin ainakin mitä olen nähnyt ja kuullut.
Toisaalta voisin kuvitella, että pienet ketterät (ict-)firmat tai projektit voisivat Qaikun tyyppisestä alustasta hyötyä. Monessa firmassa kaikki kun eivät edes sitä sähköpostin käyttöäkään vielä hallitse :)
Toivottavasti ei kuulostanut liian nuivalta kommentoinnilta. Minusta orgQaiku kuulostaa oikein hyvältä, mutta olen ehkä muuttunut hiukan kyyniseksi sen suhteen, miten ja millaisia työkaluja teknisesti orientoitumattoman firman työntekijät sisäistävät.
Mielenkiintoista on myös nähdä, miten Google Wave ottaa tuulta alleen ja raapiiko sekin samaa syyhyä kuin orgQaiku. No ainakaan yrityksen kamat eivät olisi Googlen palvelimilla.
Jotenkin tuo isoQaikun ja orgQaikun välinen ero on hankala. Varmaan helpointa olisi, jos molemmat olisivat samassa systeemissä, mutta eri "välilehdellä", jolloin voitaisiin näyttää jossain pikkuboksissa tärkeimmät päivitykset toiselta puolen ja tarjota helppo tapa puolen vaihtoon.
OrgQaikussa ehkä kontaktien etsintä ja seuraaminen menettävät merkitystään - etenkin jos on pieni firma, jolloin voisi olla hyvä, että kaikki seuraavat oletuksena kaikkia orgQaikussa tms.
Mielenkiintoisia pähkinöitä ratkaistavaksi. Tsemppiä!
@jal :) @totoroki Olen samaa mieltä, että Qaiku on monessa kohtaa näppärämpi kuin muut aiemmat yhteistyöalustat, mutta se ei siltikään takaa, että työntekijät ottaisivat työkalun omakseen kaiken tavallisen työkiireen ja mahdollisten vanhojen järjestelmien aiheuttaman kuorman vuoksi.
Tietysti me aktiiviset qaikulaiset ja early adopterit täällä olemme heti sitä mieltä, että tämä on hieno asia, ja näemme valtavan potentiaalin tämäntyyppisessä työkalussa. Teoriassa edellämainituista systeemeistäkin tai osa niistä olisivat monilta kohdiltaan jo riittäviä, mutta siitä huolimatta failaavat monesti työyhteisöissä.
Ehkä tosiaan nuorekas ja dynaaminen työyhteisö pystyy kiertämään ongelmat, mutta jo olemassaolevissa voi käyttöaste jäädä liian alas tai orgQaikusta pitäisi tehdä entistä helppokäyttöisempi ja työntekijöille pitäisi takoa qaikulaisuus lekalla.
Toki yleistän kaiken sen perusteella, mitä tähän mennessä olen nähnyt, joten vastakkaiset esimerkit luetaan mielihyvin:)
Olen itsekin jollain tavalla @trm:n linjoilla myös.. tai siis näitä palveluita on jo ollut ja uskon että tietoturvaa jyrkemmin ajattelevat eivät luota palveluun joka pörrää jossain pilvessä ulkona omasta lähiverkosta.
Olen kyllä siinä samaa mieltä että tällaista tarvittaisiin.. mutta juurikin tarvittaisin sellainen jonka voi asentaa firman sisäverkkoon ja miksei sitten siitä myös jokin yhteys ulkoverkkoon.. eli sisällä voisi jotain mietiskellä ja sitten jakaa se NormiQaikun ko. firman julkiselle kanavalle muiden pureskeltavaksi.
@trm en näkisi asiaa aivan noin kategorisesti. Jos puhutaan vaikka 10 000+ ihmisen perusorganisaatiosta, niin ei sinne viedä mitään wikiä kaikkien heti adoptoitavaksi ja ylipäänsä esm tuossa populaatiossa ehkä max 1 000+ intoutuu käyttämään aktiivisesti. Mikrokanavat sopivat GMailin tapaan loistavasti esm sekä organisaation sisäisesti että ulkoisiin projektiryhmiin ja säästöjä pystyy osoittamaan vaikkapa 30+ ihmisellä jo yksistään aiempaan toimintatapaan verrattuna.
Ei ole sattumaa, että juuri tulleen tiedon mukaan organisaatioissa on alettu ottaa (ad hoc) käyttöön G Docs huolestuttavassa määrin. Onneksi netti-Office korjaa ongelman ensi vuonna.
Sitten on olemassa joitain proaktiivisia organisaatioita, kuten Sitra ja Yle, jotka osaavat jo tuoda osan toiminnastaan tyystin avoimeen nettiin. Propsit mm @hyvaelama, @pirkka, @RNS, @totoroki ja @Tuija :) Näille organisaatioille ei ehkä kannata ensimmäiseksi yrittää alkaa myydä Qaikua vaan organisaatioille, joille on jo syntynyt käsitys sosiaalisen median auvosta, mutta välineet ovat vielä haussa.
jesh, kiitoksia tähänastisista kommenteista, ja erityisesti rakentavan kriittisistä puheenvuoroista!
@trm , ajatus lähtee oikeastaan liikkeelle siitä, että uskomme, että varsinkin pienissä ja keskisuurissa tietotyön yrityksissä voisi olla paljonkin hyötyjä saavutettavissa qaikun kaltaisella työkalulle eli ehkä juuri pääkohderyhmä olisi keskiketterät yritykset, mutta toki muutkin. Esimerkiksi isonkin megayrityksen sisältä voisi olla yksittäinen osasto/yksikkö, vaikka tietohallinto/markkinointi/mikälie, joka hyötyy työkalusta.
Uusien järjestelmien käyttöönotto ja vakiutuminen työkäyttöön on totta kai iso haaste, ja pienemmille yrityksille se käy luultavasti luontevammin. Pyrimme rakentamaan hyviä tukipaketteja tukemaan käyttöönottoa, mutta lopulta tämä on osin pitkälti kiinni organisaation omasta tahtotilasta ottaa joku käyttön (vrt. esim. yhteinen päätös jota seurataan ja puututaan jos vaikuttaa tarpeelliselta vrt täysin vapaaehtoinen käyttö).
IsoQaiku ja organisatioQaiku toimivat käytännössä erillään ja tarkoitus on tuoda aika selkeät visuaaliset vihjeet siitä, missä tilassa milloinkin liikutaan, ja vaihdon eri tilojen välillä pitäisi olla aika näppärää. Ja mitä tulee qaikun helppokäyttöisyyteen, sitä varmasti vielä hiotaan :)
@porni , periaatteessa on tarkoitus mahdollistaa, jos ei heti ekalla stepillä niin tokalla se, että pääsy organisaatioQaikuun voidaan rajata tapahtumaan vain tietystä ip-avaruudesta. Ts. organisaatioQaikuun ei pääse, ellei koita käyttää sitä oikean eli esim. oman firman verkon kautta.
@viilee , yhtenä tarkoituksena on nimenomaan osin laventaa käsitystä organisaation rajan kulkemisesta. Näemme myös yhtenä isoimpana isonQaikun voimavaroista ja mahdollisuuksista organisaatioiden rajojen rikkoutumisen ja laajemman yhteistyön, mutta tunnistamme samalle sen, että osa keskusteluista on kuitenkin tarkoitettu vain yrityksen sisälle. Pyrimme siihen, että saisimme nämä kaksi asiaa yhdistettyä mielekkääseen kokonaisuuteen. Onnistumisestahan ei tietenkään ole mitään takeita :)
@pe3, heh, kiitoksia :) Tässä aletaan vihdoin päästä siirtymään pohjan rakentamisesta kohti omaa kokonaisajatustamme qaikusta. Alkuperäisestä ajatuksesta on vielä tämän jälkeen pari palasta sovittamatta, mutta uudelleen arvioidaan tilanne ja niiden edelleen sopiminen kokonaiskuvioon vielä uudelleen tämän askeleen jälkeen, ts. sen perusteella miten tämä kokonaisuus mihinkin vaikuttaa.
OrganisaatioQaikuun (siis sisäiseen) kannattaisi yrityksille antaa kaupan päälle avoin samanniminen kanava.
Haasteena todelliselle eteenpäinmenolle ei nimittäin ole yritysten sisäisen keskustelevuuden parantaminen eikä edes yrityksistä niiden ulkopuolella käytävä keskustelu - vaan näiden keskustelujen kohtaaminen.
personaleu commented on posted to #Qaiku 24.09.2009 (fi)
Kuulosta mielenkiintoiselta ja tarpeelliselta.
visualradio commented on posted to #Qaiku 24.09.2009 (fi)
@eholmila: Kuulostaa hyvältä. Löytyykö sellaista optiota, että omassa tietokannassaan oleva orgQaiku (tai useita) ja normi-Qaiku näkyisivät käyttäjälle haluttaessa samassa virrassa? Luonnollisesti suljetun puolen qaikut/kommentit olisivat eri tavalla korostettuna tai haluttaessa näkymä suodattuisi orgQ-puoleen?
Olen pitkin päivää eri yhteyksissä peilaillut tässä ylempänä heittämääni ajatusta sis JA ulk yrityskanavista.
Saamani palautteen perusteella siitä voisi tulla hyvinkin suosittu - ja Qaiku voisi saada mainetta uusien yrityskulttuureiden kohtaamispaikkana.
personaleu commented on posted to #Qaiku 24.09.2009 (fi)
@personaleu , ulospäin auki oleva organisaatiokanava on hyvinkin ajatus-/toteutusluupissa. Siinä on muutamia haasteita, mutta jos ne saadaan fiksusti naulattua, niin sitten ei esteitä.
@ekurvine , valitettavasti vielä ei ole minkäänlaista eikä -kielistä esitettä, mutta koitamme suht piakkoin saada sellaistakin materiaalia tuotettua.
@erkka , hyvin harkinnan alla toistaiseksi eikä ainakaan ensimmäisessä versiossa eikä ainakaan automaattisesti. Vaikka tuollaisella limittämisellä olisi eittämättä olemassa yksilötasolla kysyntääkin, niin organisaation tietohallinto-/ päättävät ihmiset suhtautuvat helposti aika nihkeästi --> ei käyttöä ollenkaan. Yksilötasolla tässä on kuitenkin on ihan järkeä, joten pohditaan sitä vielä erikseen. Jos "limittämisen" mahdollistetaan jossain vaiheessa tehtäneen siitä organisaatio-admin-käyttäjän konffattava ominaisuus. Ts. organisaatio voi päättää suhtautuuko se tälläiseen miten.
OrgQaiku-konseptiin vielä kerennee heittää pari kommenttia & kysymystä...
Esim. kuten @trm sanoi, vain muutamat innokkaat saa tämmöisiin heti mukaan, muutoin vaatii hidasta rakentamista.
@jjmajava Monelle suurelle asiakkaalle tuo integroiminen voi olla ongelma. Riippuu toteutuksesta. Usein data halutaan pitää omilla servereillä ja sisäinen/ulkonen sekaannus pitää pystyä 100%sti välttämään eli ei saa olla liian helppoa. Vrt Google docs käyttö. Kuinkahan moni miljardiluokan yritys on antanut luvan käyttää NDA:n alaiseen tietoon. Suurille myyminen on kyllä muutenkin hikistä, joten siinämielessä pienten ja keskisuurtan ottaminen kohderyhmäksi lienee fiksumpaa. Julkisen sektorin vaatimuksia en osaa arvioida.
Extranet sijoittuu välimaastoon. Se voisi olla aika kiehtova ympäristö tällaiselle, avata keskustelua, mutta ei kuitenkaan kaikille.
Radikaali ajatus: suuryritykset voisivat perustaa erillisen Avoimen Yhteistyökanavan, jossa bisneksien kehittäjät pyörisivät. Ostakoot vaikka erilliset läppärit ja kytkeytyisivät avoimiin ympäristöihin niiden kautta. Sisäsiistit Lotus-Notesit ja muu palomuurin takainen toiminta jatkaisi omaa suojattua elämää (Pohjois-Koreaa) ja avoimella puolella olisi karvalakkiyhteisöjä, joissa avoin läppä lentäisi. Eihän prosessiautomaatioonkaan ole tarkoitus päästää ulkoisia räpelöimään.
Hyväksytään suljettu, mutta avataan henkilötasolla uusia käytäviä avoimiin maailmoihin. Näin tulee joka tapauksessa käymään, joten parempi ois edetä systemaattisesti. Avoimessa verkossa käytettävissä koneissa ei olisi kovalevylläkään mitään sisäistä poimittavaa. Järkevät ihmiset osaisivat kyllä pitää huolen rajanvedosta, mikä on julkista ja mistä ei kirjoiteta riviäkään. Eihän suuryritysten porukoita voi häkkiinkään laittaa.
visualradio commented on posted to #Qaiku 28.09.2009 (fi)
Se suuri kysymys on kuka omistaa datan ja kenellä on pääsy siihen. Eli myydessä ei kannata lähteä ensin murtamaan asiakkaan tietoturvaprinsiippejä tai voipi olla kuoppainen tie. Tuote pitää soveltua nykyisiin vaatimuksiin ja tarjota lisäarvoa.
Firmat vaihtaa nopeasti omistajaa. Voi kuulostaa turvalliselta antaa data pienen suomalaisen startupin käyttöön (jos luotat ettei mitää kämmejä tapahdu ja tuoteroadmappisi ja puolivalmiit patenttihakemukset on pitkin maailmaa) mutta seuraavana päivänä tuo lafka voi olla kilpailijasi omistama.
qaiku ja twitter jne on olemassa, niitä voi käyttää ilman omia läppäreitäkin, joten tässä varmaan haetaan ratkaisua turvallisenpaan, suljetunpaan, semijulkiseen.
Hieno idea! Olisi kiva nähdä miten OrgQaiku eroaa Yammerista, Present.lysta ja Identi.casta, muutenkin kuin, että OrgQaikussa on threadit ja muut toimivat Twitterin tavoin.
Komppaan myös @jounikj:n huolta datan omistajuudesta. Se on ainakin isoilla firmoilla show-stopper monessa asiassa.
Hyviä kysymyksiä ja pohtimisia @kaikki!
@tuula , kahdessa pääratkaisussa, joissa voidaan tehdä jonkinlainen integrointi isoQaikun kanssa, rohea hostaa org-qaikun ja joka tapauksessa palvelu tarjotaan saas-pohjaisesti, ei myyntitoimituksena. Isompien firmojen kohdalla voisi olla periaatteessa mahdollista myös omassa verkossa olevaan versioon, mutta silloin kyseessä on eristetty ratkaisu. Tässä menetetään myös hallinnan ja kehityksen suhteen paljon synergiaetuja, joten se on mallia kallis. Käytännössä ratkaisun pääkohderyhmänä ovat pienet- je keskiketterät yritykset. Tietoturvasta ja hallinnasta vähän lisää lähempänä (kuten myös varmasti sitä mainostustakin :) julkaisua.
Mitä tulee käyttöönoton ja käyttökulttuurin juurruttamisen auttamisessa niin apua on varmasti saatavissa joko rohean tai sitten ihan muun asian osaavan nokkelan konsultin (konsulttitahon), ping @ubiq :P
@erkka , jep juuri tätä puolta on mietitty, mutta tietoturvapuoli (ei pelkästään se faktinen vaan myös se, että se tuntuu hyvältä) pitää tosiaan ottaa korostetusti huomioon. Kahdessa integroiduimmassa mallissa näkymien (esim. orgQaiku ja isoQaiku) välillä vaihtelu tehdään kuitenkin helpoksi.
@pe3 , @jounikj , yammer on tosiaan meillekin tuttu, mutta se on enemmän siilottuva ja ehkä lopulta käyttölogiikaltaan pari askelta lähempänä twitteriä. Siinä on ihan hyviä toteutuksia, mutta uskoisin qaikun pystyvän palvelemaan huomattavasti paremmin. Datan omistaa organisaatioqaikujen osalta ja tapauksessa yritys.
Kantavana ajatuksena on kuitenkin tarjota työkalu sisäiseen viestintään, ideointiin ja palloitteluun, mutta laajentaa sitä samalla oman organisaatiorajojen ulkopuolelle.
Vasta bongasin tämän, mutta johan tätä oli odotettukin. Yllättävintä minusta on, ettette näe isoja firmoja (ja sisäverkkoasennuksia) niin potentiaalisina asiakkaina. Toki niille on hankalampi myydä ei-microsoft-tuotteita, mutta siellä ainakin olisi oikeaa tarvetta qaikumaiselle kommunikaatiolle. Minun mielestäni.
Aloituskynnys pitää saada jotenkin tosi alhaiseksi, jotta ihmiset oivaltaa tämän idean samantien - yllättävän moni Qaikua kokeillutkaan ei tajua, mitä iloa tästä olisi. Sama ongelma tietysti myös Twitterin, Yammerin yms. yms. kanssa, mutta siksi se juuri kannattaisi ratkaista. ;) Ehkä aloituspakettiin kuuluu myös organisaation sisäisen agenttiporukan kouluttaminen aktiivi-qaikuilijoiksi ja intoa tartuttamaan..?
Jos joustava linkitys sisäiseen (varmasti turvassa olevaan) ja extranet-tyyppiseen (rajattuun tai avoimeen) keskusteluun saadaan toimimaan helposti, niin eiköhän tässä jonkun killerin aineksia jo olisi.
@viilee Mutta voiko orgQaikulla organisoida yrityksen sisäisen hellsdeskin vai ulkoistaa hellsdeskin julkiseen Qaikuun yksityiskäyttäjille?
Tietysti nyt joku yrittäjähenkinen voisi pyöräyttää oman orgQaikun ja tehdä siitä neuvontapalvelun jollain sisäisellä ansaintalogiikalla, jossa neuvoja ja palvelun pyörittäjä molemmat saavat rahaa...
Nyt taas hienoisesti paremmin aikaa, niin pikainen kommentti täällä ja samaten pieni ajankohtaiskatsaus asiaan :)
@priio, hyvä pointti ja ehkä tarkennuksena isotkaan firmat eivät ole mitenkään ollenkaan poissuljettuja, mutta emme ehkä näe niitä ihan suurimpana "jaetun mallin" kohderyhmänä (ties vaikka olisin väärässä!). Isoimmissa firmoissa, voisin kuvitella, voisi kiinnostaa, jos kiinnostaa, enemmän oma instanssi, ja nämä pitää sitten joka tapauksessa rakentaa aina tapauskohtaisesti.
Aloituspaketti&koulutusajatus on muuten hyvä, ja varmaan jotain tälläistä pitääkin soveltaa. Luultavasti on myös olemassa sitten erityisiä qaiku-fasilitoijia, joita voisi ottaa mukaan auttamaan järjestelmän jalkauttamisessa omaan organisaatioon.
Ihan tekniseltä puolelta pyrimme tukemaan asiaa siten, että organisaatioqaikun käyttäjien lisäämisen kohdalla on helppo määrittää jo etukäteen keiden olisi hyvä olla toistensa kontakteja ja mille kanaville on syytä kuulua. Näin on mahdollista rakentaa jokaiselle jo olemassa oleva verkosto ennen ensimmäistäkään kokeilua. Tuleeko jotain muita ajatuksia mieleen millä asiaa voitaisiin tukea?
Mitä muuta tapahtunutta;
Näillä näkymin olemme edelleen aikataulussa siirtyä suljettuun betaan vielä tämän kuun aikana. Ensi kuussa sitten toivottavasti jo hieman laajemminkin.
@saukkis ; oikein ja hieno homma! :)
Lisäys: ja tietenkin pitää todeta, että esim. parannettu striimin hallinta, kanavanäkymät yms. tulevat tietenkin myös isoon Qaikuun käyttöön.
@eholmila olisko aikaa rupatella joskus IRL/Skype/puhelin näistä asioista. Olen valmistautumassa kaupittelemaan org-kaikua eräälle organisaatiolle, mutta sitä ennen olisi kiva puhua vähän enemmän.
http://www.crazytown.fi/index.php/yri...
@apoikola , toki onnistuu :) f2f olisi varmaan tässä yhteydessä kaikista helpoin noin tapaamismuotona, mutta satutko liikkumaan esim. täällä pks:n seutuvilla jossain vaiheessa? Tietenkin skype-palsullakin pääsee varmaan ainakin hyvin liikkeelle.
Onko organisaatioqaiku jo olemassa? Olisi virtuaalityöryhmä, joka tarvitsisi nythetipian.
annerongas commented on posted to #Qaiku 16.08.2010 (fi)
@jal jep joo, kävin kyllä tuon houkutuksen lukemassa kieli pitkällään, mutta kun siitä puuttui se nappi, jolla herkun olisi saanut käyttöön, oli vain että hyvin pian, esim. Googlen hyvin pian on vuosi tai pari :)
annerongas commented on posted to #Qaiku 16.08.2010 (fi)
@annerongas, löytyyhän sellainen, pääasiassa pilotointikäytössä tällä hetkellä :) Pistä sähköpostia, niin katsotaan tarkemmin! eli etunimi.sukunimi (at ) rohea.com
@jal kyllä nyt ihan ensimmäiseksi olisi kätevää se, että viestivirrassa on vain sen oman porukan viestit. Ja koska tarvimme monta kanavaakin, on aika hankala viritellä niitä privana tänne julkiqaikun sekaan.
annerongas commented on posted to #Qaiku 16.08.2010 (fi)
@annerongas heavy-qaiku-usereita jos on porukassa paljon, niin näinpä. Mutta voihan tehdä eri tunnarit priva-qaikukanavia ("organisaatio") varten:-)?
Mutta @jal entäs, kun haluaisi seurata oman porukan statuspäivityksiä ja mietintöjä ilman, että siellä on kaikki muut Qaiku-kamut seassa. Jos olisi kaverilistasuodatus Twitterin tapaan, niin tuo virittely tietysti onnistuisi.
annerongas commented on posted to #Qaiku 16.08.2010 (fi)
@annerongas siis jos "organisaatio" -tunnuksesi olisikin esim. @o-annerongas, niin eihän sillä olisi kamuja kuin muut @o-nickit - vai?
@jal miksi niin tarkkaan kyselet? Etkö näe o-qaikulla käyttöarvoa vai testaatko muuten vain ;-)
No siis meillä on se tilanne, että on useamman työyhteisön toimijoitten verkosto, joka käsittelee työhön liittyviä asioita päivittäin. Sähköpostissa tai Skypellä tms. se on hankalaa. Ajatussirujen säilöminen vaatii erikseen käsityötä-
Kehittelemme koko ajan uusia asioita, samalla viemme eteenpäin vireillä olevia. Organisaatio-Qaikun mainossivun teksti natsasi erittäin hyvin. Me nyt vaan ei voida toimittaa niitä asioita täällä avoqaikussa eikä joku priva-kanava riitä. Emme myöskään ole samassa chatissä, koska eri organisaatioissa on eri systeemit. Eikä chat toimi sähköpostin korvaajana muutenkaan kuin tietyissä asioissa. Olemme käyttäneet menestyksellisesti sisäistä wikiä ja jaettuja dokumentteja, mutta niistä puuttuu sujuva offline-juttelu.
annerongas commented on posted to #Qaiku 16.08.2010 (fi)
@annerongas enpä oikeastaan kysele, vaan ideoin quick-and-dirty -"organisaatioqaikua" perusqaikua hyväksikäyttämällä.
Jossa siis olisi organisaatiokäyttöön tehdyt tunnukset ja privakanavat, jotka näkyvät vain kutsutuille eli tietty vain organisaation jäsentunnuksille. Ja kun jäsentunnuksilla ei oteta kavereiksi muita kuin "organisaatiotunnuksia" eikä tilata muita kanavia kuin "organisaatio"-privakanavia, niin...
@jal, eiköhän organisaatioqaikun parhaimpia etuja ole juuri se parempi hallittavuus vs. quick-and-dirty ilman ylimääräisiä säätöjä ja toisten "oikeiden" käyttäjien helpompi löydettävyys. Tietenkin pulssi ja löydä -sivut ovat myös organisaatioqaikussa "hieman" organisaatiokeskeisempiä :)
Copyright Rohea Oy 2010 | Mobile version | Feedback | API | Terms of Service | Applications and tools