Tools

riveli said

109 comments

Bottom

riveli  

TIETO TALOUDEN JA INNOVAATIOIDEN MOOTTORINA 18.11.2011
- Strategisia näkökulmia tietojohtamiseen

Paikka: PRH, auditorio, Arkadiankatu 6 A, 00101 Helsinki
Järjestäjät: Tietojohtamisen verkosto, Eduskunnan kirjasto, valtiovarainministeriö, liikenne- ja viestintäministeriö, valtioneuvoston kanslia, PRH, Sitra ja TIEKE
Pj: Kehittämisjohtaja Jyrki @JyrkiKasvi Kasvi, TIEKE

Lisätietoja ja ilmoittautuminen: http://wiki.tieke.fi/display/TietoJoh...

Video: Kurt @personaleu Linderoos Bamuser-kanavalle http://bambuser.com/channel/personale...
Ehtiikö @ConnectIrmeli raportoimaan?
Tilaisuus on kohta täynnä, osallistuuko @jal

PS. Ideat liikkeelle – tietojohtamisella menestykseen 12.11.2010 #TIEKE http://www.qaiku.com/go/9fb3/
Aineistolinkkejä TIEKEn www-sivulla http://www.tieke.fi/?x11635=28505
http://wiki.tieke.fi/display/TietoJoht/Ajankohtais...

riveli commented on posted to #TIEKE 24.10.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

@riveli Sori kun huomioin pingin vasta nyt. Aika sopii kyllä raportoinnille. Ilmoittautumiseni meni 4. varasijalle, kun en sitä aiemmin älynnyt tehdä. Toivottavasti mahdun vielä mukaan ihan paikan päälle.

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 07.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

OHJELMA

Aamupäivän teema: Talous ja tieto päätöksenteon pohjana

9.00 Avaus, Pääjohtaja Rauni Hagman, Patentti- ja rekisterihallitus
9.15 Johtaminen avaintekijänä muutoksessa, Innovatiivisuustiimin vetäjä Mikko Seppäläinen, Innotiimi
9.45 Tieto joustavasti ja modernisti käyttöön, Palvelupäällikkö Tuula Hämäläinen, VTT
10.15 Mikrosimulointimallit päätöksenteon ja tutkimuksen palveluksessa, Finanssineuvos Elina Pylkkänen, VM
10.45 Tauko
11.00 Mihin tietoon hallitusohjelman toimeenpano perustuu? Ohjelmaneuvos Sirpa Kekkonen, valtioneuvoston kanslia
11.30 Kohti yhteistä valtiokonsernia, Toimitusjohtaja Seppo Määttä, Talent Partners Public
12.00 Lounastauko

Iltapäivän teema: Tieto innovaatioiden synnyttäjänä

13.00 Tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon, Valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori, valtiovarainministeriö
13.30 Kokonaisarkkitehtuurilla ja tietojohtamisella tehokkuutta, CASE Metropolia, Tietohallintojohtaja Tuomo Rintamäki, Metropolia
14.00 Kahvitauko
14.30 Miksi muutosta ei tapahdu?, Toimitusjohtaja Pasi Holm, Pellervon taloustutkimus
15.00 Mitä tietoyhteiskunnalle tapahtuu?, Kansanedustaja Jouni Backman
EDIT: Jouni Backmanin tilalla: Talous, tieto ja taide, Espoon kulttuurijohtaja Georg Dolivo
15.30 Pj:n yhteenveto & keskustelu päivän teemoista, Kehittämisjohtaja Jyrki Kasvi, TIEKE

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Mitä tietojohtamisella tarkoitetaan /TIEKE

Tietojohtaminen toimintana

”Tietojohtaminen tarkoittaa periaatteita ja tekniikoita, prosesseja ja käytäntöjä, joiden
mukaan tiedon ja tietämyksen luominen, haku, levittäminen ja hyödyntäminen
organisaatiossa ja sen verkostoissa on järjestetty.” (Tuomas Pöysti, 2009)

Tietojohtaminen käsitteenä

"Suomen kielessä englanninkielestä käännetty knowledge management käsite tarkoittaa usein monia käsitteitä kuten, tietojohtaminen, osaamisen johtaminen, tietämyshallinta, tietämyksen hallinta, tiedon ja osaamisen johtaminen." (Tuula Kivinen, 2010)

Tietojohtaminen tieteenalana

"Poikkitieteellinen tutkimus- ja kehittämisalue, jota käsitellään muun muassa organisaatiotutkimuksen, liiketaloustieteen, kasvatustieteen, informaatiotutkimuksen, psykologian, tietojenkäsittelytieteen ja tietojärjestelmätieteen piirissä." (Tuula Kivinen, 2010)

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

EDIT: Korjattu lyhytosoite tähän ketjuun: http://bit.ly/km2011prh

Hashtag: #km2011prh

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Rauni Hagman toivottaa hyvää uuden tiedon tuottamisen ja käyttämisen päivää - PRH:n tämän hetken painotuksia:

  • PRH toimii yritysten identiteetin luojana
  • PRH on asiakaspalvelija ajan ja hallitusohjelman hermolla
  • mennään kohti yhden luukun periaatetta
  • eri järjestelmien keskustelevuus keskenään tärkeää

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Kone vastailee koko ajan "not responding". Olen vähän jäljessä siihen nähden, että tämä on liverapoa. Otan kiinni tässä vähitellen. Onneksi on kynä ja paperi käytössä :)

EDIT: Lisään Mikko Seppäläisen osuuden jollakin tauolla - nyt ääneen Tuula Hämäläinen

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

jarmos  

#km2011prh Mikko Seppäläisen esitys oli selkeä mutta meni niin vikkelästi, että haluaisinkäydä läpi kalvot myöhemmin uudelleen

jarmos commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

jarmos  

#km2011prh Tuula Hämäläinen, nyt eKnwledge tiimin vetäjänä VTT Tietorarkaisuissa, joka on organisoitu uudelleen vuoden 2012 alusta.
visio: VTT on tiedon hyödyntämiden asiantuntija.

tiedon hallinnan evoluutio. 2010: Tiedon hyödyntäminen uudelle tasolle: analysointi ja visualisointi, some työkäyttöön, tekniikka ja organisaatiot kehittyvät

PS. Jarmos: en ole täällä ennen kirjoitellut mitään, pahoittelen etukäteen, jos töpeksin tämän kanavan sotkuun.

jarmos commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

@jarmos Ei täällä voi töpeksiä :) - kaikesta kokeilusta syntyy aina jotain uutta jalostettavaa

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Vtt:stä tiedon hyödyntämisen edelläkävijä

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tieto tuottamaan innovaatioita

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

VTT:n tietoratkaisujen keinot

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tiedonhallinnan evoluutio - Tuula Hämäläisen mukaan mikään ei ole niin kuin vuonna 1990

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tuula Hämäläinen:

  • tekniikka (sosiaalisen median ja muu) tulee ensin
  • ymmärrys luovista käytänteistä tulee perässä
  • nyt eletään vielä haparoinnin aikaa
  • tekniikan käyttöönottoa seuraa (muidenkin kuin tekniikan) käyttötapojen sekä toimintatapojen ja -kulttuurin muutos
TÄRKEÄÄ: Mikään ei muutu, ellei muutoksen eteen jatkuvasti tehdä erittäin kovasti töitä

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tekniset ratkaisut: Hakukoneet sisäisen ja ulkoisen tiedon hakuun

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Toimintatavat

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tiedon analysointi ja visualisointi

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tiedon hyödyntämisen tiedotus, neuvonta ja koulutus

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Yhteenveto - tiedonhallinnan tavoitteet ja haasteet

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Elina Pylkkänen aloittaa: taloustieteilijä on yhteiskunnan lääkäri. Kun yhteiskunnassa aletaan voida pahoin, taloustieteilijä pyydetään auttamaan. Väline on mikrosimulointi - periaatteet kuvassa

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

jarmos  

#km2011prh Nykyisin käytössä olevat mikrosimulointimallit. lainvalmistelussa ministeriön sisällä käytössä: TUJA, SOMA. Muut mallit ova laajemmin käytettävissä.

jarmos commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Mikrosimulointimallin käyttötarkoitus

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Malleista tarkemmin

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Esimerkki mikrosimulointimallin hyödyntämisestä - Elina Pylkkäsen mukaan tässä tapauksessa on tärkeää, että hallitusohjelmassa määritellään tavoite, mutta ei sitä, miten siihen tulee päästä. Näin ollen virkamiehille jää mahdollisuus laittaa koko osaamisensa peliin tutkimustyön ja mallien kautta.

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Elina Pylkkäsen mukaan - osaltaan simulointimalli monimutkaistaa mm. tässä esimerkkinä olevaa verotusta. Mitä vain voidaan toteuttaa, koska mitä vain voidaan simuloida... Ala-akselilla: Palkka, €/vuosi

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

oaw  

oaw commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Uusi Tilastokeskukseen keskitettävä malli

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Toiveita ja realiteettien tajua

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Mitä tämä kehitys tarkoittaa yhteiskunnassa?

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Sirpa Kekkonen aloittaa hallitusohjelman seurannan taustoilla

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Hallitusohjelman laatimista tukeva tietopohja virkamiesten toimittamana

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tavoite: hallitusohjelman tehokas toimeenpano

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Hallitussopimuksesta fokusoituun strategiaan

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Hallitusohjelman sivumäärä kaksinkertaistunut edelliseen verrattuna - uudessa mainitaan päättää 10 kertaa ja kehittää 137 kertaa

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Hallitusohjelman strategisen toimeenpanosuunnitelman sisältö

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Mitä uutta hallitusohjelman toimeenpanossa hallituskaudella 2011-2015?

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Jatkoa: Mitä uutta hallitusohjelman toimeenpanossa hallituskaudella 2011-2015?

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Hallituksen strategiaprosessi

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Hallitusohjelman seurannan ja arvioinnin logiikka ja tietopohja

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Minkä tiedon varassa arvioidaan?

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Kohti yhteistä valtiokonsernia - Seppo Määttä aloittaa sanomalla, että tavoite tulisi olla kohti onnellista ja aikaansaavaa valtiokonsernia.

Kaikkein tärkein kysymys on, mitä tulee saada aikaan. Organisaatioiden ja toiminnan rakenteet ovat siihen verrattuna toissijaisia asioita.

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

"Kaikki yhden ja yksi kaikkien puolesta - Valtion konsernijohdon vaativa mutta mahdollinen tehtävä", Seppo Määttä ja Sitra http://www.sitra.fi/julkaisut/Selvity...

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Mitä tulee saada aikaan: Ensisijainen ja jatkuva huomio vaikutuksiin

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Vaikuttavuuteen vaikuttaminen on todella monen (valtion hallinnon) toimijan yhteistoimintaa

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Mahdollinen tehtävä: Ketterästi ja vaikuttavasti toimiva valtionhallinto - Seppo Määttä ja Sitra http://www.sitra.fi/fi/Ajankohtaista/...

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Seppo Määttä: Nykyään puhutaan paljon siitä, että epävarmuus haittaa toimintaa - pikemminkin se on epätietoisuus siitä, mitä oikein ollaan tarkalleen tavoittelemassa.

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Seppo Määttä:

  • organisaatioissa ollaan erittäin laajasti kohdassa "Olen paras" - ollaan sitä mieltä, että meidän yksikkkö tietää / joutuu tekemään enemmän, minulla on enemmän kokemusta jne.
  • tavoite pitäisi avata muodossa: "Elämä on mahtavaa"
  • seminaareissa käsitellään viljalti "Elämä on mahtavaa" -konsepteja - työpaikalle ja kotiin palataan ajatellen, että minä kuitenkin kokemuksestani tiedän, ettei tuo toimi...
  • em. tahto- ja tunnetilojen välillä on valtavan suuria mahdollisuuksia
  • (julkishallinnon) organisaatioilla on merkittävästi itseään ja kokoaan suurempia missioita - kuinka moni yksikkö avaa päivän kertaamalla tämän mission käytännön sisältöä ja arvokkuutta

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Seppo Määttä mainitsee tavoitteena vielä: evidence & insight based policy making

Kiteytettynä: Organisaatioiden (eli meidän kaikkien jotka organisaatioita läsnä olollamme ja tekemisillämme muodostamme) tulee opetella radikaalisti nostamaan omaa tasoaan kulttuurisena systeeminä. - Tähän tulee tarjota foorumeja, joihin ihmiset tulevat mielellään mukaan.

Lopuksi: Organisaatioissa ei tule sallia sellaisten jäsenten läsnäoloa, jotka käyttävät toimintaenergiaansa tuhotakseen yhteistä missioita - tämä ilmenee mm. asenteena, että tiedän, ettei tuo toimi, koska minulla on enemmän kokemusta... Näille henkilöille tulee uskaltaa (toki korjausmahdollisuuksien tarjoamisen jälkeen, jos nekään eivät tukeneet muuttumaan) sanoa, että olet hyvä tyyppi väärässä organisaatiossa. Kehityskeskusteluja sanotaan johtamiseksi.

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tuire Santamäki-Vuori aloittaa: Kansantalouden tuottavuuden kasvu - talouskasvun keskeinen edellytys

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Julkisen sektorin tuottavuuden ja tuloksellisuuden edistämisen taustalla on myös huoli julkisen talouden kestävyydestä

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelman linjauksia

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Innovaatioperusteinen palvelutalous: verkostot ja digitalisaatio - 1

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Innovaatioperusteinen palvelutalous: verkostot ja digitalisaatio - 2

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tuloksellisuuden tekijät - henkilöstö innovatiivisilla työpaikoilla

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tavoitteista tuloksiin

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tuomo Rintamäki aloittaa: Kokonaisarkkitehtuurityötä (KA) kannattaa tehdä

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Kaikkien näiden osa-aluiden (henkilöiden) on toimittava sulavasti yhdessä

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tuomo Rintamäki: kaikki Suomen korkeakoulut ovat vielä vaiheessa 1 tai 2

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Arkkitehtuurinhallinta ja johtaminen

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tärkeää mm: kokonaisarkkitehtuurikyvykkyyden lisääminen, tuleviin uusiin oppimisympäristöihin ja -tapoihin varautuminen

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Kiinnostavaa - laatua ei auditoida erikseen, vaan auditointi on osa kokonaisarkkitehtuurin toteuttamista. Tiedon johtamisen linjauksista vastaa korkeakoulun johto.

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tiedon hierarkia

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Mietin tässä juuri, että missä kohtaa on tunne... mieli, sielu...

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

...kun kehittämiskohteissa mainitaankin, että (mm. jo olemassa olevaa) dataa tulee oppia käyttämään (myös) ennakoivasti - mm. syrjäytymisen torjumiseen. - On se ihminen siellä mukana!

EDIT: Metropolian tavoite: Osaamista ja oivallusta tulevaisuuden tekemiseen

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Päivän viimeinen osio alkaa: Jouni Backmanin tilalla: Talous, tieto ja taide, Espoon kulttuurijohtaja Georg Dolivo

Ensiksi kuitenkin Pasi Holm, jonka omakohtaisia kokemuksia yhteiskunnallisista innovaatioista yllä

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Miksi innovaatio / muutos ei toteudu?

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Mitä yhteiskuntavaikuttajan pitäisi tehdä?

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Pasi Holm, @personaleu

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Maailman pelastaminen kannattaa, koska sille on maailman suurin kysyntä. - Georg Dolivo

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Aineettomat arvot tuottavat aineellista hyvää

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Elämyksellisyys viittaa erityisesti kognitiiviseen puoleen

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Innovaation edellytys on luovan ytimen rakentaminen - esimerkki Espoosta

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Sivistys on kaiken pohja

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

visualradio  

@ConnectIrmeli Kiitos erittäin kiinnostavasta raportoinnista. Olen arjen keskellä seuraannut Bambusereja ja kelan avautumista ja saanut paljon hyötytietoa ajankohtaisiin #dgitialvillages ja Biotechtouch -juttuihin. Ilman raportointia eläisin marraskuisessa piemydessä ja internetin push-tietojen varassa. Gatekeepereitä tarvitaan myös tulevaisuudessa, koska muuten tieto muuttuu valtamereksi, jota kukaan ei pysty juomaan.

visualradio commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Hyvinvointi

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Serendipity = onnellinen erehdys; epämuodolliset kohtaamiset mahdollistava konteksti

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Seminaarin slidet tulevat jakoon: http://wiki.tieke.fi/display/TietoJoh...

Tietojohtamisen verkoston seuraava tapahtuma on Valtio Expon yhteydessä 15.5.2012 - jos haluat mukaan suunnitteluun, ilmoittaudu seuraavaan suunnittelupalaveriin 22.11.2011 klo 14.30 timo.turja at eduskunta.fi

Pyydä liittymistä tietojohtamisen verkoston postilistalle: erika.bergstrom at eduskunta.fi

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Tässä vielä aamupäivällä väliin jääneet muistiinpanot Mikko Seppäläisen esityksestä:

"Sitoutuminen vaatii ajatteluprosessin" - osallistuja ei sitoudu, ellei hän ymmärrä, miksi innostumisesta on hyötyä juuri hänelle

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

"Organisaation innovatiivisuus rakentuu muutamalle peruspilarille" - innotyön avaintaitoja ovat mm:

  • ilmapiirin, asenteiden ja motivaation rakentamistaidot
  • visioiden ja arvojen ohjaustaidot
  • ryhmä- ja verkostoprosessien kanavien mekanismien ymmärtäminen => mahdollistaa kanavien viisaan käytön

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

"Luovuus muodostuu 3 komponentista"

Kiinnitin huomiota siihen, että luovuuden muodostumisessa on mainittu erikseen:

  • luovuusosaaminen
  • luovuustaidot
Luovuus on harjoittelemalla ja toistoilla saavutettava kompetenssi. Yleinen oman elämän hallinta tuo kapasiteetin käyttää opeteltuja ja harjoiteltuja luovuustaitoja.

Mikko Seppäläinen demonstroi, miten asiantuntijuus tappaa innovatiivisuuden. Hän arvuutteli, minkä silmäluvun hänen heittämänsä noppa osoittaa. Oikea vastaus oli 26. Seuraava kysymys oli, kuinka monen arvaus oli > 6. - Asiantuntija otaksuu tietävänsä, että arpakuutio on (aina ollut) tietynlainen ja näin sulkee kaikki toisenlaiset mahdollisuudet ja vaihtoehdot ulkopuolelle...

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

"Johtamisella on ratkaiseva rooli innovatiivisuuden kehittämisessä"

Innovaatiotaidot niin ikään muodostuvat opettelemalla ja harjoittelemalla hankitusta kompetenssista ja arjen kapasiteetista (jaksaminen) käyttää niitä.

Mikään ei ala muuttua ennen kuin kaikki asianosaiset alkavat arjen tasolla toimia eri tavalla kuin siihen asti. Innovaatio ei ole projekti, vaan päätös alkaa sitkeästi päästää piintyneistä reaktioistaan ja valinnoistaan irti.

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Lähteenä mainittu Teresa M. Amabile

Ks. esim. "Affect and Creativity at Work", Amabile & al. http://www-management.wharton.upenn.e...

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

jal  

@connectirmeli ja @personaleu, tänne online-rapoaja ja Bambuseriin-streamaaja.

jal commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

Poimintoja @JyrkiKasvi n loppukiteytyksestä:

  • tuli täysin selväksi, että toimintakulttuuria on opeteltava muuttamaan
  • monista nyt kiireellistä ratkaisua odottavista asioista (kuten väestön ikääntyminen) tutkijat herättelivät jo 1970 -luvulla
  • julkisyhteisöt elävät nyt sitä muutosta / murrosta, joka liike-elämässä koettiin 1980 - 90 -luvulla
  • perimmäinen tavoitteeemme ei ole hienot tekniset ja talousmallit, vaan hyvä elämä
Kiinnostavassa yleisökommentissa kysyttiin, että mitä jos kokeiltaisiin toista tapaa myös tulevaisuuden ennakoinnissa - sen sijaan että tulevaisuutta ennakoidaan muuttuvien asioiden kautta ... ennakoitaisiinkin niiden asioiden kautta, jotka eivät muutu!

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

jal  

Tallensin itse esitykset äänenä ja kalvojen still-kuvina. Koostan ne myöhemmin tänään http://infocrea.posterous.com :iin ihan vain vaikka harrastelun vuoksi. Otin pari viimeistä esitystä videolle, kun digipokkarista loppui akku, ja taidanpa nekin ("täydellisyyden" ja harrastuksen vuoksi) linkittää sinne.

Oli todella mielenkiintoinen seminaari, kiitos järjestäjille ja ohjelman koostaneille.

jal commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

@jal Jep, eipä tule tiiviimpää seminaaripäivää mieleen. ISO kiitos kaikille myös minulta!

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

jal  

Tämännäköistä yleisöä tapahtumassa oli perjantai-iltapäivällä viimeisen kahvitauon jälkeen.

jal commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Rauni Hagman, Patentti- ja rekisterihallitus: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Mikko Seppäläinen, Innotiimi:@personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Mikko Seppäläinen, Innotiimi (jatkoa): @personaleu EU streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Tuula Hämäläinen, VTT: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Tuula Hämäläinen, VTT (jatkoa): @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Elina Pylkkänen, VM: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Sirpa Kekkonen, Valtioneuvoston kanslia: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Seppo Määttä, Talent Partners Public: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Tuire Santamäki-Vuori, VM: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Tuire Santamäki-Vuori, VM (jatkoa): @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Tuomo Rintamäki, Metropolia: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Pasi Holm, Pellervon taloustutkimus: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Georg Dolivo, Espoon kulttuurijohtaja: @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Georg Dolivo, Espoon kulttuurijohtaja (jatkoa): @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina. Jyrki Kasvin yhteenveto (osa): @personaleu streaming

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

personaleu  

Kiitos omalta osaltani, että saan jakaa tämän teille. Vielä nyt illalla kahdeksan aikaan kännykkäni puskee verkkoon videoiden puuttuvia bittejä. Oli se sen verran iso homma pienelle Samsung Galaxy S2:lle. Eli pätkimiset vähenevät hetki hetkeltä.

personaleu commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

visualradio  

Hei, koko joukolle, jonka tuloksena zuper rapo mobiili zetoreilla. Jatkan seuraamista huomenna.

visualradio commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

jal  

Rakensin oman koosteeni tosiaan Posterousiin; on se melkoinen alusta...

http://infocrea.posterous.com/strateg...

jal commented on posted to #TIEKE 18.11.2011 (fi)

ConnectIrmeli  

@jal Hieno toi posterous -kooste. Tästä ketjusta tuli tämän kyseisen seminaarin infoilun lisäksi esimerkki, miten monelta kantilta tiiminä rapoilu pystyy tapahtumaa tallentamaan.

ConnectIrmeli commented on posted to #TIEKE 21.11.2011 (fi)

Login or register to leave a comment

Publicity
These messages are public and can be seen by anyone.