#digitalvillages

Lisään tänne vanhasta (1988) fläppitalupiirroksesta muotoilemani Crisis Management ja Augmented Reality 5T modernisaation lisukkeineen.

Ideasta tuotteeksi prosessin palautekanavana ja projektinhallinan välineenä sosiaalinen media.

Muutama sana matkailusta. Alan ihmisten mielestä Venäjältä tarjolla olevat matkailurahat eivät kiinnosta ketään. "Venäjä ei tarvitse Suomea, mutta Suomen matkailuelinkeino kyllä tarvitsee Venäjää", totesi Eino Siuruainen Rokuan matkailuseminaarissa. Uutta ajattelutapaa tarvitaan, rajan takana olevia mahdollisuuksia ei tiedosteta.

• opiskele Venäjän historiaa
• viime vuodenvaihteessa venäläiset toivat Suomeen sata miljoonaa euroa
• suuremmat rahat olisivat uloottuvilla

Suomalainen arki kiinnostaa matkailijoita. Kuhmossa etsitään koko ajan koteja, joihin voi viedä matkailijoita vierailulle. Sveitsiläisryhmä tulossa pyöräilemään kylästä kylään; poiketaan paikalliseen kotiin päiväkahville. Jotkut haluavat oppia perinneruokien tekoa. Töitä paiskitaan leivinuunin ääressä talon emännän kanssa. Matkailutuotteiden ei tarvitse olla uusia tai ihmeellisiä, jos ne osataan paketoidan vankasti kylään ja sen erikoisuuteen. Hiihtohissit toimivat vain muutaman kuukauden vuodessa, eikä laskettelu kiinnosta kaikkia. Toimivia tuotteita voi rakentaa harmaasta arjesta juhlaviin pyhätunnelmiin, kun vieraanvaraisuutta ja avointa mieltä riittää.

@visualradio Mulla oli eilen Kriittisen korkeakoulun Filosofian praktiikan opintoihin liittyvä ensimmäinen keskustelu filosofi Arto Tukiaisen kanssa. Kun olin kertonut omista tavoitteistani oppia yhdistämään tietojohtamisen popularisointi, monen tahon ja tason poisoppiminen, konnektiivinen kulttuurimuutos ja emergentit verkostot innovaatioiksi Sokrateen dialogin avulla ...hän mietti... ja sanoi sitten suosittelevansa Sokratesta todennäköisemmin soveltuvampaa Bohmin dialogimallia - verkostojen fasilitoinnin hyveiden oppimiseksi ja kokeilemiseksi.

Hän kertoi, millainen Bohmin prosessi on pääpiirteissään:

• ihmisiä kookontuu paikalle - ei tapahdu yksittäisen organisaation sisällä
• korostetaan sitä, että tavoitetta ei määritetä etukäteen
• prosessin annetaan edetä vapaasti - paikan päällä lasnäoloa korostetaan
• tulosten annetaan syntyä em. prosessin kuljettamana

@ConnectIrmeli #Innovaatiojuna on yhteinen kokemus, joka luotiin avoimesti ja itseorganisoidusti aikoja ennen tapahtumaa. Sen juuret löytynevät jaikumisesta, vaikka tapahtuma toteutui Qaiku-yhteisössä ja IRL VR:n Pendolinossa, jossa WiFi ja jarruongelmia (lumen ja jään takia 13.1.2010). Tapahtuma organisoitui kollektiivisen yhteispelin kautta, ihmiset ottivat itselleen rooleja, käsikirjoitusta ei ollut, tavoite (DESTINATION) riitti viemään prosessia eteenpäin. Fyysinen IRL-tapahtuma kesti vain vajaan vuorokauden, mutta uusia vastaavanlaisten tapahtumien rihmastoja kasvaa eri suuntiin jatkuvasti. Sometimes2011 tulee päällimmäisenä mieleen, mutta onhan niitä ollut ja lisää tulee. Ehkä emme vielä tajua prosessin syvällisempää filosofista merkitystä ja sen tuottamaa jälkeä oppimisteorioiden käytäntöönviemiseen.

• tietoyhteiskunta
• joukkoäly
• mobiiliuus
• itseorganisoituminen
• vapaat ihmiset toteuttavat asioita omista lähtökohdistaan

@ConnectIrmeli Ehdotan sinullekin, että ruvetaan vaan edistämään täällä kehiteltyjä juttuja @HeikkiHallantie oli #Qelluntai koekmusten pohjalta sitä mieltä, että 5T koulutusta pitäisi kaupata yrityksille ja yhteisöille. Ajattelen sinua itesoikeuteuksi osallistujaksi. Olemme onnistuneet kehittämään avoimessa verkossa paljon uutta, mutta käytäntöön vieminen kangertelee vielä. Tartutaan tähä haasteeseen ;)

Suomi muuttuu vähitellen yritysmyönteisemmäksi. Rakenteet muuttuvat, suuret ikäluokat vetäytyvät eläkkeelle, perinteinen teollinen toiminta vähenee. Tarvitsemme 200 000 - 300 000 uutta yritystä. PRH:n mukaan Uusia yrityksiä syntyy enemmän

Viiden ensimmäisen kuukauden aikana vuonna 2010 ilmoitettiin kaupparekisteriin uusia yrityksiä kuusi prosenttia enemmän kuin 2006.

Uusia yrityksiä ilmoitettiin runsaasti vuosina 2007 ja 2008. Vuonna 2009 uusien yritysten määrä väheni.

Uusien yritysten ilmoitusmäärät Ajalla 1.1. - 31.5. Muutos edelliseen vuoteen

14 008 2010 6,1 % enemmän
13 204 2009 15,4 % vähemmän
15 602 2008 6,2 % enemmän
14 694 2007 16,2 % enemmän
12 650 2006 8,4 % enemmän

Lisätietoa: [pitäisikö lukuja tulkita niin, että vuositasolla syntyy noin 30 000 uutta yritystä?]

Kaupparekisterin neuvonta, puh. (09) 6939 5900

Kirsi Lahtinen, puh. (09) 6939 5808

Hyvä johtaja tietää, mihin pyritään. Tavoitteen selkeys innostaa henkilökunnan tekoihin. Perusturvallinen ilmapiiri tukee uuden luomista

Google translate default thought this was French. I corrected. I'll have to make more use of this tool.

@paulswansen Did you get a translation? "A good leader knows where to go. A clear goal and focus motivates employees to take action. An air of security (organizational culture) supports people to create innovations."

Yes, thanks. Google translator when it knows what language to translate, seems pretty good.

@paulswansen Redefining CUVIA =>

• CREATIVE (globalization balance: 50 million new employments each year needed)
• UBIQUITOUS (digital empowerment everywhere is still a hackers dream not come true)
• VISUAL (we're slowly moving from text to visual)
• INNOVATION (how to manage reconstruction and change)
• ACTIVITY (it's up to you and me, the govenrment is not a leader but a follower)

@visualradio aika rohevan kameran olet hommannut

@jal Toi kuva on historiaa lähes kuuden vuoden takaa ja liittyy kahteen teemaan: toisaalta DV ja VT6. Teimme joukon "mikroelokuvia", jotka ovat minulla jossain CD:llä tallessa. DV = digital villages ja CUVIA viittaa VT6 informaatiojärjestelmään. Mutta olimme aikaamme edellä, Venäjän ja Itä-Suomen välistä tieinformaatiojärjestelmää ei silloin saatu Feasibility Studya pidemmälle. Ongelmana oli tietenkin laajakaistan puute haja-asutusalueilla. Vaihtoehtona oli matkailukohteisiin upotetut paikallispurkit. Joka tapauksessa olimme 10 vuotta aikaamme edellä ja siksi nostelen näitä nostalgiaprojekteja uudelleen pintaan. Kohta suurkuvavideon jakeluun on olemassa riittävän tukevat verkot. Ai niin, VT6 tarkoittaa valtatie 6, joka etenee Hesasta, Porvoon, Koskenkylän, Kouvolan, Lappeenrannan, Imatran, Kiteen, Joensuun... kautta Kajaaniin.

Operaatioon osallistuivat Itäisen Suomen maakuntaliitot. Hankkeen aikana syntyi ajatus Visual Radio -sovelluksen hyödyntämisestä ja tieinformaatiojärjestelmän kytkemisestä radioiden kokeiluihin osana matkailijoiden tiedotusjärjestelmää. Systeemitasolla juttu tuntui selvältä, mutta pullonkaulana oli yhä verkkojen hitaus. Kerron tästä täällä lisää.

@jal Operaatioon osallistui 2000-luvun keskivaiheella toistasataa toimijaa, mutta Some, verkot ja verkossa mahdollistuvat bisnekset olivat silloin yhtä outoja kuin Some tänäpäivänä tuulipukukansalaisille. Oikastaan ymmärrän, miksi Suomi takertuu Persu-politiikkaan. Emme me ole erityisen edistyksellisiä ja moderneja. Digitaalinen kuilu on tänään syvempi kuin koskaan aikaisemmin. Näen sen lasersäteen kirkkaudella tältä Pohjois-Suomesta. Kutsun @ConnectIrmeli mukaan keskusteluun. Minua ei harmita, että jotkut 2000-luvun alkuvaiheen ideat eivät lähteneet lentoon. Digitaalinen kulttuurimme oli silloin niin ohut, että ratkaisut olisivat jääneet torsoiksi joka tapauksessa. #innovaatiojuna palautti pienen toivonkipinän kansakunnan mahdollisuudesta uuteen nousuun, mutta siihen menee vielä kymmenen vuotta. En ole kyyninen, enkä pessimistinen, realismini on vuosien mittaan kasvanut; valitettavasti ;)

Heitän tänne kehittämäämme saksalaisnäkökulmaa 1990-luvun alussa (asuimme Ranskassa, mutta Saksa tuntui silloin kotimaalta).

Etätyö oli tuolloin kovasti tapetilla (Teletravail = http://fr.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9l... ), mutta eihän siitä mitään vahvaa trendiä kehittynyt. Uskon kuitenkin etäytön kehittymiseen (tiedostamattomana) lähivuosien aikana ja 2020 utopiat muuttuvat todeksi. Sotilaallisissa operaatioissa etätyössä ei ole mitään mystiikkaa, mutta arjen hallinnassa se on mitättömässä sivuroolissa.

Tämä kuva on vuodelta 1984 ja siinä on enneunia 5T:stä, jonka ensimmäinen versio syntyi vasta 1987.

@visualradio

* CREATIVE (globalization balance: 50 million new employments each year needed)
* UBIQUE (digital empowerment everywhere is still a hackers dream not come true)
* VISUAL (we're slowly moving from text to visual)
* INNOVATION (how to manage reconstruction and change)
* ACTIVITY (it's up to you and me, the govenrment is not a leader but a follower)

@paulswansen YEs, you're right, I like your points and will make the changes accordingly.

How to use "human shields" to bridge dramatic and unwanted changes. Did you ever feel like innovation driving over you?

The 5T salesman on the road. @paulswansen How would you translate 5T into English?

Tavoite = Goal
Tieto = Knowledge
Tunne = Feelings, emotions
Tahto = Will power
Toiminta = Action

My first attempt was to coin it to 5D

DESTINATION
DATA
DESIRE
DEDICATION (OR DETERMINATION)
DO-IT (we even get IT into the formula)

What do you think?

A traditional way to look at TIETO and TUNNE (knowledge and feelings) is to give a blue card for the knowledge player and a red one for the feelings participant. People will approach a problem or search a solution based on these roles.

DESTINATION (a combination of colors)
DATA (blue card)DESIRE (red card)
DEDICATION (green card)
DO-IT (yellow)

@HeikkiHallantie are the colors right?

I've been formulating a start-up service package for a training day

• One hour for each color ( = 5h)
• 2 - 3 hours to integrate all the ideas

• 1 000 euro per 5T consultant per day plus traveling expenses
• What do you think?

• suggest a price tag
• @ConnectIrmeli @paulswansen @jal @HeikkiHallantie

The one man / woman show

Or the Connected 5T / 5D woman

Once we're able to define, describe and visualize the goal (destination) or problem we want to solve, half the challenge is won, since we have defined the end result of the activity (Do-it) and we can find the path to follow and the means to attain the goal.

• Optimistic goal (vision or dream come true)
• Realistic goal (considering strengths and weaknesses)
• Difuse gola (no idea what kind of problem we're solving)

@visualradio @jal @ConnectIrmeli A traditional way to look at TIETO and TUNNE (knowledge and feelings) is to give a blue card for the knowledge player and a red one for the feelings participant. People will approach a problem or search a solution based on these roles.

The One day pricing for a single consultant looks good. There are some things that need to be set prior to a visit by one of our consultants to a client.

The 5 day training with 2 consultants or more would be a premium service offered to those clients that we have done work for previously.

I think the pricing should be as the daily rate with a discount for paid in full within 15 days.

@visualradio @ConnectIrmeli @jal

There are some tools that our consultants will need prior to a visit to a client's business. We will also need someone on the back end to assist virtually and possibly in real time for special situations.

Laptop and iPad or similar tablet. Video/voip access. Dropbox. Smartphone and network access.

@visualradio I'll take a look at the slide share presentation.

@paulswansen 5T was used in practice by @HeikkiHallantie a couple of weeks ago in Aalto Design Factory when brainstrorming the agenda and venue for SomeTime2011. @Personaleu streamed the meeting to Bambuser.

The method seemed to work. Some web service with mobile clients would make the the results much easier to process further.

@visualradio I'm in the middle of a busy seminar week - until Saturday. I'm definitely with the 5T crew. Will return after Saturday.

@paulswansen You're right. We need to focus on the SERVICE DESIGN to ensure customer satisfaction and effective problem solving. It's a good idea to get started with old / excisting clients.

The iPad would be a great tool when working in realistic operational environments when the consultant / trainer has to move from person to person or team to team and support the process.

@paulswansen A virtual assistance system is a good way to provide field support. The way to get started with #iTraining

intelligence
Target
reality-check
activities
ideas
network-support
innovation
Gggg didn't get a good word

Need to go to dentist... Sorry for interuption. Need to continue with this when back to office.

Let me give some background about 5T. We've used it since 1987 as a tool to analyze a problem and in training sessions.

• high-tech companies
• health care problem solving
• pulp, paper, sawmills, bioenergy
• large and small enterprises
• public and private organizations

• 5T is easy to learn and understand
• The tool can become an integral part of organization culture after initial use and training

@digitalvillages I am testing 5T with cardboard models in the SoMeTime2011
preparation process. We have to keep in mind that human brain is much more
complex than any models we can invent. I find 5T with colors useful. To me yellow
meaning will,destination and green meaning action work well. Green as a symbol
of action softens action and symbolizes also greenlife as new way of life in the future.

The pricing of 5T consultancy is on the right level to my mind.

Heikki

@HeikkiHallantie You're right about the complexity of the human brain. The concept 5T was invented 1987 to take out complexity from consulting and problem solving situations: to understand the essentials in a shorter time and to give the particiapants a kind of mental GPS to stay on the map.

@HeikkiHallantie I wrote my proposal for web+mobile client application after positive 5T experience in ADF here in Qaiku, too:

http://www.qaiku.com/channels/show/di...

Well, maybe it is better to have first a couple of millions of users for paper card based version and only after that code the system:-)

@jal Your idea of a paper card wireless low-tech system with @HeikkiHallanti 5T color coded hats is great. We can offer the training to remote villages without electricity. Kids would love to use it as a gaming version. We wouldn't have a battery limitation.

A second thought: we're now starting a 5T user group. It's interesting to see how this evolves to an open networking business for those who say - Let's do it (= tahdon).

@visualradio paper card idea of 5T was and is @HeikkiHallantie's - I proposed web + mobile client system to make the job easier after 5T based brainstrorming.

Have you seen this Slideshare? How could we improve it to make the sales process as easy as possible?

• We need a powerpoint for sales presentations
• Slideshare to send to prospects
• It should be easy to understand
• What kind of customer problems should we start with?
• Suggest new reference customer that would profit from 5T training?
• We need a presentation to convince ourself
• How do we get money flowing through our 5T business model?

How would you define our ideal initial customers for 5T? We've a price? We're able to deliver. We've sales and presentation tools.

• @HeikkiHallantie 5T Hat with colors and Target roses
• The wild cards to collect ideas (red blue yellow green)
• Pricing of one day and 5 days premium service

• The virtual networking support for individual trainers
• A sales letter has to be made
• A price list with content specifications
• A 5T focused powerpoint
• A product price promotion place politics process blog?
  
  We've the experience. Need to find the clients with lots of problems in need for creative and collaborative problem solving. Suggest industries and target groups where to get started.

@visualradio Without knowing the intricacies of your training or your offer... how's this:

• Send out a survey to prospects, ask about their specific problems. Then you know exactly how to answer them, where to start and where to lead them.
• Based on those answers, create a new presentation that stretches out the concept into actionable reality. Some promise, even big promise.
• Stop relying on SlideShare alone, it's ad infested and kind of limited.
• Create a real narrative (audio+video) around the presentation, using ScreenFlow/Camtasia
• Put it on a real, dedicated landing page, use Optimizepress or similar to make it look good fast
• Give them a first taste of what you offer; case studies, free sample (perhaps a clip from a training session) - then they'll start coming to you.
• Create a real online sales funnel around it; email followup, various different offers, etc.

@jtunkelo Thanks for very good and practical advice. The idea is to popularize the use of 5T that has been a back-office problem solving tool at KK-Net since 1987. A mental tool to approach complex and chaotic situations and to squeez out the the essential from information gathering situations and interviews. It can also be used in role-plays where participants take different roles: tieto, tunne, tahto, tavoite toiminta... the English version we call 5D data desire determination destination do-it. We've used it since 1987 as a part of a hidden-agenda (a mental toolset for problem solving) @HeikkiHallantie created the colored hat with roses and uses it in setting the goals and program for Sometime2011.

• The example slideshare is a prototype and used to analyze a specific customer situation

Here is my analyzis of this thread using 5T / 5D

TAVOITE (destination, goal)
- to create a generic problem solving and training tool

TIETO (data, knowledge)
- long back-office history of 5T
- new sosiodrama testing summer 2010
- @HeikkiHallantie creation of color-pyramid-hat with roses represnting TAVOITE
- @HeikkiHallantie using color-wild-cards to generate ideas for Sometime2011
- @paulswansen brings over-seas comments and the need for a VIRTUAL SUPPORT TEAM to assist 5T users (field and action support)
- @ConnectIrmeli informs she want to participate
- @Jal has made several Sometime2011 videos with 5T in focus
- @jtunkelo advice about how to get data (problems) from potential clients and how to market

TUNNE (desire, feeling)
- subjective feeling that people find 5T easy to use and understand
- positive comments from participants at #Qelluntai and #Sometime2011
- we need more hands-on experience data

TAHTO (determination, will power, dedication)
- the Finnish meaning of "tahdon" plays an important / significant role: we can make this to a cash-flow machine if we want (we say "tahdon" - I will take this person as my wife / husband - in front of the preist / pastor when getting married )

TOIMINTA (do-it, action)
- execution is the king, we've to do it to make our dreams and visions come true
- singel-minded focus on doing the things needed to get engaged and happy customers
- we need to build customer relations to potential 5T clients
- sugggest industries, user groups that would help us to move to the goal

5T / 5D is cool, easy to use, easy for any client to adapt and to integrate as a part of the corporate culture. When and where can it be applied?

• chaotic and complex problem solving situation
• building a winning team with high-tech and high-touch mindset for excellence
• 5T works in the wilderness or adapted to mobile distributed problem solving
• open innovation and co-creation
• works in small and large organizations
• it's a generic problem solving tool
• kids can use it: the color coded hats and wild cards can become kindergarden gaming tools

EXAMPLE: This is a short description from The European Information Society

EVENT ANNOUNCEMENT - ICT for Energy Efficiency - Sharing best practices - 14 April 2011 Brussels, Belgium. This workshop is organised in the framework of the EU Sustanaible Energy Week. Local or regional representatives interested in ICT solutions for Smart Cities and Regions are invited to participate. The results of a study on initiatives related to the contribution of ICT to energy efficiency at local and regional level will be presented. Particular attention will be given to the guide/toolkit with information about relevant case-studies and specific recommendations for policy makers at local and regional level. A wiki-type website, aiming to facilitate a continuous best practices sharing process, will be presented. These presentations will be followed by a discussion on the main findings and recommendations of the study.

HELGE: This is a typical PRESENTATION where hundreds of people are listening to powerpoint presentations. With 5T the session could be broken into workshops with a learning by doing approach. The participants of traditional seminars (one to many) will fly home and of course they can use the wiki to comment, but they seldom do. Instead they go to the next and to the next seminar and very seldom return to the stuff presented. We could provide a very different model for learning and information adaption through high-touch participation. The information can be delivered to the participants as DATA and DESIRE comments including DESTINATION and how to DO-IT.

EVENT ANNOUNCEMENT - Employer Forum on Accessibility in the Workplace - 29 March 2011 Brussels, Belgium. This event will bring together employers, Non Governmental Organisations and advocacy groups working on accessibility in the workplace, promoting employability for people with disability and a more diverse and richer workforce. The event will provide an open forum for discussion, showcasing some of the best practices of NGOs and employers.

HELGE: A very hihg-touch theme with lots of FEELINGS involved. Problem solving in this area takes both DEDICATION and a lot of DOING. Seminars seldom lead to DOING.

The challenge is to build a winning team to commercialize 5T / 5D. It's a generic problem solving tool that can used to take out the complexity from chaos and confusion. The process of commercialization generates new insight about how to make it an easy to use tool for innovators and problem solvers in organizations and communities.

Here [Talous Sanomat http://www.taloussanomat.fi/tyo-ja-ko... ] is a great description about the decline of Nokia when the company moved away from value based leadershipt to rational and numbers based management. The article in Talous Sanomat is in Finnish language but is telling the importance of values, feelings (TUNNE).

Jokainen on
vastuussa ilmapiiristä

Luovuus vaatii luottamusta. Sen voi rakentaa johtaja, joka tuntee itsensä ja ymmärtää inhimillisyyttä. Palmu-Joronen huomauttaa, että jokainen haluaa tulla nähdyksi ja kuulluksi. Hänen toivoo työelämään hyväntahtoisuutta ja lähimmäisen rakkautta.

– Kyse on arjen pelisäännöistä: suvaitsevuudesta, kiitollisuudesta, nöyryydestä, oikeudenmukaisuudesta, rehellisyydestä ja huumorintajusta.

Luottamus ja toisen arvostaminen näkyvät esimerkiksi siinä, että palaverissa voi laukaista puolikkaitakin ajatuksia ja kysyä yksinkertaisia kysymyksiä ilman, että tarvitsee pelätä toisten ivaa.

Johtaja mahdollistaa tällaisen ilmapiirin, mutta ei yksin pysty loihtimaan sitä.

– Työelämä ei muutu, ellemme jokainen ota vastuuta muutoksesta, Palmu-Joronen sanoo.

Muutos ei välttämättä ole helppo alaisillekaan. Moni suorittaa myös vapaa-ajallaan ja tekee periaatteessa miellyttäviä asioita siksi, että hänen kuuluu tehdä niitä, eikä siksi, että saisi niistä iloa.

– Monet ovat hukassa. Olemme armottomia itsellemme ja toisillemme. Emme osaa olla kiitollisia tai arvostaa arkea. Aina pitäisi olla jotain ihmeellistä. Meistä on tullut kansakunta, joka ei tarpeeksi osaa rakastaa itseään.

@visualradio "A network-supported open source money-making tool for users"? Sounds intriguing. What would be the exact business model, or is that what's being worked on here?

Anyway, I sure like the sound of it. And there's a real method with a long track record of success, it's a great place to start from. Sure, I can bring some productization & marketing know-how into the mix.

Is there a definitive place to find out more about 5D/5T, other than right here?

@jtunkelo The business model has to be differentiated, but we can start with consulting and organizational training.

• take a look at price list above
• one day 1 000 euro per consultant
• recommend to have two consultants per group of 20 to 30 people
• one could handle 10 persons
• big training sessiosn becomes easily one to many lecturing
• this is a learning by doing thing
• the 5 days premium service 5 x 1 000 x number of trainers =

• we can charge for distance support
• stand-by support pricing could be 100 euro per hour (skype or chat)

How to make 5T street smart

@ConnectIrmeli @paulswansen @jal @HeikkiHallantie @jtunkelo If we do this right, we can create the world's flattest consulting-problem-solving-training organisation. I've a case with a university in St. Petersburg where Digital Villages, microjobs, and 5T could have a role. We've a partner in Lahti (Paijat-Hame) but we could span a bigger area.

Russian comment: "Digital Villages concept can be interesting from informational provision of the project point of view (EcoTourism promotion, Global Enviromentalism promotion and Climate Change adaptation programmes)."

But there are some requirements for such ENPI project:

The aim of the South-East Finland - Russia ENPI CBC 2007-2013 Programme is
to promote cross-border cooperation across the Finnish-Russian border
between South Karelia, South Savo, Kymenlaakso, St.Petersburg, and the
Leningrad Region with the adjacent regions of Uusimaa, North Savo,
Pдijдt-Hдme and Republic of Karelia.

So, the Finnish partner should locates in the target regions OR the partner's activity should make a great contribution to above mentioned cross-border regions or have any unique experience.

Ping @juffe would you have time to look at this thread.

How does entrepreneurs see the world http://effectuation.org/videos/saras-bigthink-how-...

The future of work: More folks are working outside of a conventional office than ever before, with telecommuting rising in popularity due to lower costs to the employer. New telecommuters are discovering what home workers have enjoyed all along — freedom from the daily commute is a real attitude adjuster. While some home workers require specific equipment that mandates only working at home, others are able to work just about anywhere. http://www.zdnet.com/blog/mobile-news/how-to-build...