#qaikusourcing

Tarkastellaan täällä Jyväskylän yliopistolla (alueellista) innovaatioiden ekosysteemiä erityisesti konepajateollisuuteen liittyen. Onko somella ylipäänsä roolia perinteisemmän teollisuuden piirissä muuten kuin ns. 'motivoituneiden yksilöiden' kautta?

@Markus Aviomieheni työskentelee johtotehtävissä konepajateollisuudessa. Hän itse suhtautuu someen erittäin skeptisesti ja perustelee sitä mm. sillä, että toimiala on ylettömän konservatiivinen, että ei ne asiakkaat siellä somessa ole. Waste of time.

Mutta mikä mahdollisuus tässä olisikaan olla edelläkävijänä...

Tänään juuri kirjoitin yritykseni blogille siitä, miten asiakkaat ovat sosiaalisessa mediassa
http://www.doredo.net/categoryblog/12...

@markus Tiedän kokemuksista, mutta en voi niitä tässä heittää. Nähdäänköhän me kun tulen J-towniin 22. päivä?

@outiV @Markus @Herra Waste of Time on varmaan perinteisen konepajan tai teknologiayrityksen selkäytimestä tuleva kommentti. Markukselle tiedoksi, että ainakin The Switch yritys tajuaa Somea ja kommentoin mm. blogeja (esim. Kauppalehdessä). Switchin markkinointipäällikkö on tällä Qaikussakin. @saarikko tietää enemmän. Tilanne muuttuu heti, kun mennään Ruotsiin tai Ameirkkaan. Intialaiset ovat hyvin aktiivisia, mutta ehkä suurin hyöty tulee niille, joilla on kansainvälistä liiketoimintaa. Meidän teknologiateollisuutemme toimii harvinaisen kapeissa markkinaraoissa ja siksi niissä elää B2B ajattelu. Tämä Some-porukkahan mielletään huuhailijoiksi, joilla ei ole parempaa tekemistä. Toisen ryhmän muodostavat IP-pelokkaat, jotka pelkäävät, että verkko vie heiltä viimeisenkin TUOTESALAISUUDEN. Usien tämä on totta: kukaan ei tiedä niistä mitään ja useimmat kuolee ennen aikojaan autotalleihinsa (firmoina).

@hyvaelama voinee valottaa, miltä maisema näyttää Sitran näkökulmasta. Oletin, että lama olisi pehmittänyt yrityksiä Somen käyttäjiksi, mutta maassamme on kovapäistä porukkaa. Emme hevin luovu "hyvistä käytännöistä. Ja ne, jotka eivät roiku täällä, eivät tiedä miten tätä voi hyödyntää. Teknologiateollisuutemme myy tavaraa suhteellisen halvalla, joten marginaaleja kokeiluihin ei juurikaan ole. Monet suomalaiset alihankinta softa- ja hightech-firmat ovat niin tiukassa sidoksessa IPA:n ettei ne uskalla sanoa halaistua sanaa yhtään mistään.

Kuvittelen, että matkailuala "teollisuutena" kypsyy nopeimmin Somen käyttöön ja sillehän se sopii, koska se hyötyy 1 to M (many) ja M 2 M markkinoinnista. Yksi FB nootti viikossa ei synnytä hurjia asiakasvirtoja.

Rohkenen väittää, että suurin osa firmoista elää 1990-luvun sähköpostiaikaa ja Some on ihan pienen marginaalin näpeissä. Nokian kaltaisella suuryrityksellä on jo niin paljon sisäistä keskustelupotentiaalia, että se somettaa tehokkaammin siellä kuin muualla.

Ennustan, että 2015 Suomessa on niin kovat ajat (pitkittynyt lama), että silloin moni herää, mutta viimeiseen asti pitää sinnitellä. Tämähän on semmoista sekoilua ja teinien temmellyskenttää, eikö?

Lisäyksenä vielä edelliseen: firman, jossa mieheni on töissä, omistavat aasialaiset. Manageerauskulttuuri on hirvittävän jäykkää ja vanhoillista, ja se on toinen syy, miksi ko. yrityksessä ei olla säntäämässä suin päin someen.

The Switch on kyllä erinomaisen kiinnostava tapaus! :)

Ping @jvanhanen ;)

@outiV @Herra @visualradio Niinpä. Oman epävirallisen näkemykseni mukaan useimmiten konkreettisia hyötyjä ei oikein tunnisteta vaikka kansainvälistymistä ja verkostoitumistakin korostetaan. "Kokeiluihin" ei ole aikaa juuri nyt, ja esimerkiksi some-strategian luomisesta ollaan kaukana. Muttei riskejä välttämättä pelätä enää niin paljoa?

@saarikko Nähdään ihmeessä! Voitaisiin vaikka sopia lyhyt miitti jos sun aikatauluun sopii?

Käännetään kakku toisinpäin, mitä kaikkea teknologiayritykset voisivat tehdä verkossa?

1. Rakentaa pitkäjänteisiä asiakassuhteita yli rajojen
2. Säästää lento- ja autonkilometrejä
3. Valmistella projekteja suljetuissa tai avoimissa verkoissa
4. Ohjata omia projekteja verkossa
5. Etsiä uusia kumppaneita
6. Toimia kustannustehokkaammin
7. Laajentaa liiketoimintaansa nopeammin

Teknologiayritykset eivät tarvitse tehdä some-urakointiaan yksin. Olennaista on, että päättää lähteä mukaan. Ei Apple tuota itse kaikkea sitä hypeä, joka sen ympärillä pyörii. Google on samanalainen. Kuka muka tarvitsi YouTubeja 2002, häh? Ja silti Google osti ne miljardeilla.

Konepajatko erilaista bisnestä? Tätä olen kuullut kauan. Jokainen yritys hirttäytyy omaan erityislaatuisuuteensa. Mutta mikä tahansa elää hyvien ja riittävien asiakassuhteiden varassa ja siksi SOME on viisasta politiikka, strategiaa ja taktiikkaa.

Yritykset oppivat myös verkossa, milloin olisi aika vetäytyä vääriltä markkinoilta. Suomen paperiteollisuuden olisi pitänyt somettua 2000-luvulla. Vieläkään ne raukat ei saa lukea blogeja, koska blogit ovat tietoturvariski. Niissä on matoja. Perkele.

Viisi miljardia euroa heitettiin Amerikan valloitukseen ja nyt Euroopassakin on liikaa tehtaita. Ne jatkoi pari vuosikymmentä väärällä uralla ja pani haisemaan merkittävän osan kansalaisomaisuutta. Nyt meillä ei osata rakentaa hyperpaikallisia puutaloja, kun kirvesmiehiä ei enää ole.

Sometu tai kuole! joku kirjoitti jossain hiljattain.

Joo terve. Satunnaisesti kerkeen käydä lukemassa Qaikun keskusteluja.

Tosiaan The Swich on koittanut hyödyntää somea ja jatkokehitystä tulossa lisää sillä saralla. Valmistetaan generaattoreita ja konverttereita tuulivoimaloihin, eli aika heavy duty kamaa.

Mielelläni kommentoin asiaa lisää, saa ottaa suoraan emaililla yhteyttä tai tätä kautta...
jussi.vanhanen (at) theswitch . com

@Kaikki Hyvänä esimerkkinä on nyt Google Buzz. Se toteuttaa Jaikua ja Qaikua vuosia niiden ilmestymisen jälkeen. Mitä uutta Buzz tuo yhtälöön? Hirvittävän suuren asaikaskannan Gmailin kautta. Amerikkalaiset ja "ulkosuomalaiset" ovat tärinöissään, kun pääsevät Twitterin jälkeen keskustelemaan. Facebookista kehittyi Clutter-Disneyland, kun ne luuli, että applikaatiot on "se killerijuttu". Me olemme täällä pystyneet hyödyntämään kaikkea sitä, mikä on nyt maailmanluokan hypeä BUZZ useita vuosia. Kunhan Google vielä lanseeraa innovaatiojunan ;)

Ei me jäljessä olla, vaikka esim. Nokia väittää, että hyvät ideat syntyvät Amerikan länsirannikolla. Hypetyksen ne osaa aivan maailmanmestaritasolla. Me kuvitellaan, että asia, asiallisuus, konkreettinen, fakta, tekniset speksit yms. myyvät. Ja variksenmarjat. Suomi imago-porukallekin viestinä, että rutiköyhä Pohjois-Koreakin saa enemmän maailmanluokan huomiota. Me vaan uikutetaan ja käperrytään omien kestovaippojen sisälle. Suomi umpio on puhkaistava. Somella se on miljoona kertaa halvempaa.

Melko paatoksellista...

@jvanhanen Tekee mieli kysyä 'somettuneelta' perinteisemmän teollisuuden edustajalta itseltään, mitkä hyödyt poimisit @visualradio :n hyvältä listalta tärkeimpinä (tai onko jotain muita top-listalle mahtuvia)?

"1. Rakentaa pitkäjänteisiä asiakassuhteita yli rajojen
2. Säästää lento- ja autonkilometrejä
3. Valmistella projekteja suljetuissa tai avoimissa verkoissa
4. Ohjata omia projekteja verkossa
5. Etsiä uusia kumppaneita
6. Toimia kustannustehokkaammin
7. Laajentaa liiketoimintaansa nopeammin"

@Markus jos sopii niin kirjoittelen sulle maanantaina - viikonaloppulomalle lähdössä ja taidan jättää läppäri kotiin.

3 ja 4 kohdat ihan konkreettisia hyötyjä ja liittyy suoraan kohtaan 6

Yhtenä suurena hyötynä näkisin myös brandin rakentamisen, pystyy rakentamaan lämpimämmän ja aktiivisemman brändin.

En kyllä väheksyis crowd sourcingiakaan. (mikä ikinä onkaan paras suomennos)

Tietyillä kanavilla pystyy myös kontaktoimaan laajemmalle kuin suoriin asiakkaisiin eli koko arvoketjuun loppuasiakkaita myöten.

Olen myös koittanut pönkittää teknologia johtaja imagoa tietyillä keinoin, esim email markkinionti ja white paper combo.

Perusajatus: kohde - tarkoitus -kanava - sisältö jaottelu

Jos kiinnostaa niin myöhemmin lisää

@jvanhanen Sopii oikein hyvin, laitan vaikka meiliä jos tulee lisää kysymyksiä. Kiitos ajatuksista ja hyvää viikonloppua!

@visualradio ei me (qaikuilijat ja intohimottajat) todellakaan olla jäljessä, ulkomaan ns. some-gurut on usein ihmetellyt kun olen kertonut qaiku-hengestä ja -kulttuurista.
Kansakuntana somettaminen ei ole vielä lähtenyt liikkeelle perinteisissä yhteisöissä, ja osittain se voi johtua avoimuuden kulttuurin puutteesta. ping @totoroki ja @rns he ovat näissä syvemmällä -

Piilaakson 'tiedonsiirto baareissa '- kulttuuri on siirtynyt nopeasti verkkoon, meillä ei ole vastavia baareja/hubeja mutta kovaa vauhtia niitäkin pystytellään..

@hyvaelama Jaikuhan oli henkistä osaamisen siirtoa Suomesta Somen kehitysmaahan eli Piilaaksoon (he-he). Nyt rummutan isänmaallista "henkeä" @jvanhanen joutuu switchaamaan upeasti paatoksen puolelle. Omaan arkeeni kuului aamupuhelu Budapestista liittyen bioenerigaan ja ympäristöteknologiaan ja 18.2. saan lounaan Helsinki-lentokentällä Tokiosta palaavalta ruotsalaiselta ja linkitän tähän vielä tärkeää rapoaa @jaanahuhta täällä, joka kertoo, että kiinalaisia kiinnostavat meidän teknologiafirmat (ympäristö ja energia). Pikkurahan puutteessa voisimme myydä kaikki kohtuuhinnalla, jotta jäisi rahaa varsinaiseen innovointiin. Kyllä meillä on mahiksia, kun otamme kansakunnan voimavara käyttöön @bergie mietti jo eilen ennen Lontoon matkaansa, miten Qaiku yhdistetään Google Buzziin. Haluan mainita myös Rovaniemeltä rapoavan @lindstorm , joka on tarkkasilmäinen. Meillä on huimaa jengiä täällä. Baareihin meitä ei oikein riitä, kun olemme kaikki jossain helkkarin kuusessa tai pusikossa (Loviisa, Sotkamo ja sillee). Mutta kyllä tästä hyvä tulee, kun saamme itsetuntomme kohdalleen. Kiittäkäämme Jaikua, joka tasoitti tietä... Googlelle... ja meille.