| Tools | |
| Short link http://www.qaiku.com/go/4xw6/ | |
|
|
Bisnestreffien otsikkona 11.12. johdosta haaste ja puhujana mm. Mikko Kosonen. http://bit.ly/8jpDyB
totoroki posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Meidän eli Sitran Mikko Kosonen puhuu annetulla otsikolla "Koskaan et muuttua saa". Aluksi pohdintaa siitä miksi hierarkia on alun perin syntynyt: kustannusten säästämiseksi, näin pystytty skaalautumaan jopa miljoonaan ihmiseen kuten AT&T. Nyt matto alta hirearkioilta käynnissä olevan paradigmamuutoksen takia.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Verkostot mylläävät johtamishomman ympäri.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Mikko Kosonen - suurin muutos johtamisessa on dialogisuus, käsitteet leadership ja management romukoppaan, tilalle communityship
VesaAuvinen commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Johtaja on aito ja autenttinen. Asemavallasta tullut auktoriteetti - OUT
Ile commented on posted to #seminaarikannu Helsinki, Finland 11.12.2009 (fi)
Debatista dialogiin - meitä koulutetaan debatointiin (ja edes siinä suomalaiset eivät ole kovin hyviä)
VesaAuvinen commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Leila Kontkanen: Johtajan tunnistaminen.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Tämä tarkoittaa että verkostot eivät aina johda, jos huutaa että hyppikää niin kukaan ei välttämättä hypi.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Verkostosta loosely coupled systems teoria: kukaan ei johda vaikka kuinka sitä sieltä penäisin.
http://en.wikipedia.org/wiki/Loose_co...
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Katselen Bambuseria. Hyvivä puheenvuoroja johtamisesta ja muutoksesta kohti yhteisöllisyyttä
visualradio commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Verkostossa karjalaumapiirteitä. Tarvitaan siis hyvä paimen.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Hyvä johtaja menee keskelle ja vaikuttaa siitä.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Suuri johtaja: haaste olla kiteyttäjä, hyvä kertoja. Retoriikka takaisin johtajakoulutukseen!
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Lea Kontkanen - hyvä johtaja on hyvä tarinankertoja - retoriikka takaisin koulutukseen :)
VesaAuvinen commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Maailma muuttuu aineettomammaksi, näkymättömämmäksi. Johtajuutta tarvitaan näkyväksi tekemiseen. Vrt. Keisarin uudet vaatteet.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Edelleen uuden ajan johtajan tehtävänä edustaa organisaation ideologiaa, "haista siltä". Näin hän poistaa yksinäisyyttä ja lisää tarkoitusta.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Ihmiset etsivät merkitystä ja tarkoitusta - he etsiytyvät organisaatioihin jotka tarjoavat sitä...
VesaAuvinen commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Keskustelu: Miokko Kosonen: emootioiden merkitys. Ego kasvaa kun saa vastakaikua. Vaara: kihahtaa nuppiin?
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Konflikteja ei pidä pelätä vaan halata.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Mikko Kosonen - olla heikko, auki ja kokonainen ihminen emootioineen johtamisessa, jännitteitä ja konflikteja kannattaa "embrace"
VesaAuvinen commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Myös asemavaltaa tarvitaan. Johtajan pitää siis olla sekä tiukka johtaja että sosiaalinen. Löyhä ja tiukka samalla.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Ja nyt johtajat eivät oikein osaa tätä, jolloin he vaihtuvat eivätkä muutu.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Haluaisivatko sriimin katselijat heittää jotain kysymystä tai kommenttia, voin välittää puhujille?
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
En katso lähetystä vaan seuraan tätä ketjua. Miten voi olla tiukka että sosiaalinen ilman, että se koetaan mielistelyksi?
oaw commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Kommentti: pitäisikö erottaa autotehtaan toiminta ja innovaatiot ja löytää noihin johtamisen tavat jotka ovat keskenään erilaiset. Mikko: Ei, koska suurin osa organisaatioista tekee kuitenkin molempia vaikkeivät edes älyäisi sitä itse.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Tehokkuutta ja luovuutta samaan johtajaan!
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Mikko Kosonen - Miten exploraatio ja exploitaatio, creativity ja efficiency yhdistetään
VesaAuvinen commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Niinjust @oaw, välitän tuon kysymyksen, se on hyvä.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Tilannetaju oleellinen johtamisessa. Edellyttää itsetuntemusta. Jos ei osaa jossain niin delegointia!
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Elisassa sisäinen kysely: kuinka moni aattelee olevansa semmoinen pomo jota vapaaehtoisesti seurataan
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Yleisökysymys: Miten saadaan luottamus. Kosonen: se on kaiken perusta. Se ominaisuus pitää olla että saa luottamusta.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Kontkanen: luottamus pitää ansaita ja sen voi menettää. Älä luota mieheen jonka vatsa ei hytky kun hän nauraa.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Johtajana minunkin pitää luottaa muihin. Ihmiset vaistoavat sen.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
@oaw kysymys on putkessa, toivottavasti ehditään.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Taivaasta käskyt, taivaskanavien kautta, mielenkiintoista verkkoajattelua
visualradio commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
@totoroki Kiitos, jos ei ehdi, niin ymmärretään.
oaw commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Yleisöstä: pitäis oikeesti olla 2 johtajaa. Toinen sosiaalinen
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Aimo Maanavilja: Primus inter pares. Eka vertaisten joukossa. Netissä guruja kuten Linus. Kuuntelemisen taito retoriikan oleellinen pari.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Nina, Tieke: Inhimillinen puoli ja aineeton pääoma tutk. mukaan opittavaa johdolla.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Pentti Paalu: kerro virheesi nin muiden ei tarvi tehdä sitä enää.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
@oaw Kontkanen: tiukkuus ja sosiaalisuus pitää tulla oman persoonan kautta, niin ettei ole päälleliimattua. Muuten menee pieleen. Elämänkokemuksesta voi löytyä [edit: apua siis]. Kosonen: Kysymyksestä ehkä kuulosti että tiukkuus on oletetusti sisäänrakennettua ja sosiaalisuus päälleliimattua, ja jos näin on niin johtaminen menee varmasti pieleen.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Yleisöltä: Muutosjohtamisesta puhutaan. Entä muutosalainen ja millaiset taidot hänellä pitää olla?
Verkosto-osaamisessa koostuuko johtajan ja alaisen taidot samoista asioista?
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
@totoroki Kiitos, sinänsä myös muidenkin kysymykset taisivat koskea aika paljon samaa. Se on tietysti hieman ongelma, että mistä näitä todellisia johtajia löytyy. Osin vaikuttaa, että nämä parhaat vertaisten joukossa ja aidot ihmiset ovat suhteellisen harvassa :)
oaw commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Kosonen: Johtajan lisäpiirteenä tarvittaisiin eräänlainen arkkitehtuurin oivaltaminen. Uudistumiskyky se avainkäsite molemmille ja kaikille.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Mikko Kosonen - muutosjohtaminen - mieluummin uudistumiskyky
VesaAuvinen commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Businesstreffeillä oli hyvää keskustelua johtamisesta, luottamuksen rakentamisesta, verkostojohtamisesta, aineettoman hallinnasta ja muuttumisen haasteista #Innovaatiojuna ajatellen. Kuuntelin asiaa etänä mielelläni. Kiitoksia kaikille!
visualradio commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Joo täällä paketoitiin, kiitos kaikille osallistujille! Tähän päättyikin Sitran isännöinti Bisnestreffeissä, ensi vuonna jatkuu WTC.llä.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
@totoroki Kaikki seuraamani Sitrabusinesstreffi-qaikuketjut ovat olleet hyviä ja kiintoisia. Kiitos! Toivottavasti nähdään innojunakokouksessa :)
oaw commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
@oaw mä luulen että joudun jättämään väliin kun tämä viikko on vaan ollut niin liikaa :) @hyvaelama on tietääkseni kuitenkin tulossa ja toivon että saan sitä kautta tärkeimmät kuulumiset. Toivottavasti teitä on hyvä porukka koolla.
totoroki commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Johtajuuden haasteista qaikut tervetulleita, elämähän vasta alkaa siitä mihin Bisnestreffit loppuvat.
Bisnestreffien haasteista tervetuloa qaikumaan kanavalle #Bisnestreffit anytime!
Kaikki Bisnestreffeistä (menneistä 54:stä ja tulevista WTC:ssä) sivulla http://www.tieke.fi/bisnestreffit
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Kiitos bisnestreffaajille ja sitralaisille upeasta bisnestreffivuodesta - kaikille yhteisesti ja jokaiselle erityisesti!
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
Videostriimaus äskeisistä Bisnestreffeistä "Johdosta haaste: http://bambuser.com/node/424369 . Suosittelen.
personaleu commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
qaikuvat tapukset
@Ile kiitos kuvauksellisesta osuudestasi, sitä kelpaa katsella,
@totoroki myös ansaitsee kiitokset kanavanhoitajana
riveli commented on posted to #seminaarikannu 11.12.2009 (fi)
@personaleu Kohdassa 33:38 esimerkkiä miten +1:ään livenä
Ile commented on posted to #seminaarikannu Helsinki, Finland 11.12.2009 (fi)
Copyright Rohea Oy 2010 | Mobile version | Feedback | API | Terms of Service | Applications and tools
