samikki

Tarkemmin siis: sosiaalinen media bisnesmaailmassa lähitulevaisuudessa. Mielellään saa olla provosoiviakin mielipiteitä.

Raadin mielipiteitä sopivista puhujista?

ehdotan sitten itteeni :-) tsekkaa toi video [01:00:30]

kannatetaan @pe3 :sta, tarvittaessa voi ottaa Parven etänä mukaan esitelmöimään.

btw, on ihan 2000-lukulaista kutsua yhtä IRL-henkilöä puhumaan sosiaalisesta mediasta, paljon aidompaa on aukaista putket reaaliaikaiseen someen, josta esitelmöi sitten some-kollektiivi

Olipas hauskaa kuunnella @pe3 sun höpinää pitkästä aikaa (: Hyvä hyvä.

@teroheiskanen +1 :-) (Tuolle "putket auki someen".)

(@samikki:n sorsastuksessa Qaiku johtaa lähes 6-0 google wavea.)

Jee, antakaa tulla vaan lisää kommenttia ja nimiehdotuksia. Minä en päätä puhujaa, mutta vien ehdokkaat eteenpäin.

Ja lisäevästeeksi: yleisönä on siis yrityksien ja julkisen sektorin päättäjiä / johtoa, joten mielenkiinnon aiheina on liiketoiminnan ja palvelun tuottamisen, jakamisen, viestinnän ja yrityskulttuurin muutokset. Mitä tulee huomioida jos aikoo menestyä ja toimia nykyajassa (skaalalla 2010).

Mä haluisin @pe3:n kyseenalaistavan Logican hierarkiat ja johtamisopit :)

Se vois ainakin herätellä :)

Jaa täällä saa ilmoittautua ehdolle. Minä kanssa!

Online-referensseinä voisi ottaa vaikka viime syyskuussa pidetty puheenvuoro, kuuntelijoina 150 yritysjohtajaa tuulivoimateknologiapuolelta ympäri maailmaa paikan päällä ja muutama sata online.
Vaikka en itse ollut tyytyväinen, positiivista palautetta tuli suoraan pariltakymmeneltä läsnäolijalta.
Kolmas esitys alhaalta

Lisäksi suomeksi pidetty lyhyt alustus Tieken businesstreffeillä alkuvuodesta.

Tuo aihepiiri on erittäin lähellä sydäntä ja kuuluu "päivittäiseen evankielismiin".

@pe3 on myös hyvä puhuja, mutta pitäähän sitä antaa vaihtoehtoja.:)

Äänestän tähänastisista sekä @pe3a että @saarikkoa. Molemmat hyviä herättelijöitä. Treelta käsin katsoen ehkä Jukka Matikainen ja Sombiz.

Mutta tuo aihe on kyllä aika usvaa. Olisiko realistisempaa "Sosiaalinen media bisnesmaailmassa vuonna 2050"?

@ubiq Mitenkäs noita qaikaisuita noin kauhean monta tuli, identtisiäkin ovat? Qaikubot ei reagoin tarpeeksi nopeasti, vai mikä?

@Shrike olin juuri kirjoittamassa: mitä opin tänään: Älä ikinä sendi monta kertaa samaa messua VR:n kuljetuksessa. Peruslantenssiongelma. Messu ei mennyt läpi ja painoin uudestaan jne. No, tuli kokeiltua tämäkin :i

@shrike , qaiku tunnistaa tuplapopstaukset pääqaikuissa, mutta nähtävästi kommenteissa ei sitten vielä. Pitääpä lisätä vielä todo-listalle.

Mutta faktisesti ottaen Suomessa hallinto on pidemmällä sosiaalisen median omaksumisessa kuin biz. Vastahan tässä on ollut kohta viisi vuotta aikaa. Mistä tulikin mieleen, että kohta on 2.0:n 5v synttärit O~

@eholmila äskeinen oli, mikäs nyt tulee kvadran jälkeen? :)

Mutta @samikki tarkoitatko bizin ulkoiseen käyttöön, kuten markkinointiviestintä? Vai sisäistä käyttöä so. intraa? Jos jälkimmäistä niin Treen intra ja Päivi Kuusisto.

Yksi lisää, tosin englanniksi, Andrea Vascellari, esim. http://www.andreavascellari.com/?p=31...

Joo, Andrea on kanssa hyvä.

@ubiq Sen kummemmin erittelemättä, onhan kyseessä keynote-puhe.

@samikki päästäänkö me jo noilla äänestämään vai tarvitaanko lisää ehdokkaita? :)

kuka saa äänestää?

@ubiq Valitettavasti tässä kohtaa ei demokratia toimi, vaan esiintyjän valitsee The Korporaatio. Mutta siis ehdokasehdotuksia kuulen mielelläni ja saa ehdottaa lisääkin. Aikaa vaikka tämä ja huominen.

onko tämä nyt sitä surullisen kuuluisaa sähköistä äänestämistä? ääniä ei lasketa ja lopuksi Korporaatio päättää ;)

Hih. No, täällä annetuista ehdokkaista saa kuitenkin äänestää, pidetään sitä vaikka semifinaalina :)

Sitten on tietty vielä SLUSH -studiojoukkue, Taneli Tikka etc.

@ekurvine LOL

@samikki Sosmedian mantraa on pyöritelty tarkastelukulmasta riippuen 2004 tai 1994 lähtien, mutta miten se muuttaa maailmaa? Suomessa Some on marginaalia eli rokettirollia 50-luvulta tai punkkia 70-luvulta. Mitään omaa emme ole keksineet! Alan keskusteluun osallistuu rakastettavia ihmisiä, mutta sisältö on globaalien itsestäänselvyyksien toistamista. Suomi voisi hyötyä Somesta, koska olemme niin hiivatin sivussa kaikesta (periferique). Katsokaa Nokiaa, miten se on mukana? Yhtä hyvin se (noksu) voisi jatkaa paskahuusipaperin valmistusta. Ei se kuuntele ketään - vielä! Metsäteollisuutemme ei anna jengin lukea blogeja, koska niistä tulee viruksia. Siis, oikeesti! "Avoimuus" tulee meillä vaalirahoitukseen ehkä viimeisenä maailmassa; Pohjois-Koreaa ja muita diktatuureja ei lasketa. Suomi on sosiaalisen median kehitysmaa: hyväksytään ensiksi tää. Mitä voisimme oppia Kiinasta?

• Makkosen puheenvuorossa on paljon asiaa

@visualradio Puhut asiaa. Nyt kaivataan jo muutakin kuin vain mantraatoistelevia puheenvuoroja.

@ubiq hyvä pointti, Tanelilla on näkemystä sosiaalisesta mediasta, myös bisnesmallipuolelta. Ping @gravitas.

@samikki Miten niveltäisit sosiaalisen median Nokiaan, Wärtislään, StoraEnsoon, Ahlstromiin, Tekekseen, TE-keskukseen, Kuntaliittoon, yliopistoihin, ammattikorkeakouluhihin, kaupunkeihin, kuntiin, pk-yrityksiin, matkailuun, Finnveraan, Sampo-pankkiin, Aktiaan, Nordeaan, Osuuspankkiin, poliittisiin puolueisiin, YIT:hen, konsultteihin, Metsoon, Koneeseen, teknologiateollisuuteen, Marimekkoon, Artekiin, Martelaan, sahateollisuuteen, bioenergiaan, Fortumiin, atomivoimaloihin, Ponsseen, kovan rahan rakentajiin, matkailuun, joulupukkiin tms? Kaikki merkittävät elinkeinoelämän ja hallinnon edustajat ovat täysin pihalla sosmediasta. Ehkä se johtuu siitä, ettei siitä, josta me aamusta iltaan täällä [Qaiku] höpisemme ole (about) mitään merkitystä. Olen itse Some-uskovainen, mutta tunnistan (oletan), että moni meistä riippuu vielä ristillä pää alaspäin ennen kuin tästä tulee yhtään mitään. Sääli, jos avoimuuden ideologiaan omaksumiseen tai hylkäämiseen tarvitaan 2 000 vuotta. Haluaisin itse nähdä muutaman "kirkon" onnistumisen ennen kuin "toinen jalka on haudassa".

PS: katselin Himasen pohdintaa aiheesta MindTrekistä ja toivoin, että kyseessä oli Somen sisukas irvailu, mutta sehän olikin totta.

PS2: Nokian Kallasvuokin sanoo, että pelkkä Symbian ei enää riitä. Miksi tämän itsestään selvyyden tunnustamiseen tarvittiin näin monta vuotta?

oon erikoistunut puhumaan sosiaalisesta mediasta vaan oikeastaan kahdesta näkökulmasta: 1) liikkeenjohto & strategia -näkökulma, mitä se merkitsee? miksi vaivautua? miksi se on ylimmän johodon asia suoraan? miten se nivoutuu kilpailukykyyn ja positointiin markkinalla? jne. sekä 2) tulokselliset kamppanjat ja fiksut tavat hyödyntää sosiaalista mediaa.

En esim. suostu puhumaan mitään yleistä lätinää aiheesta, enkä tekemään mitään sosiaalisen median introja, katsauksia tai esittelyjä. En kuitenkaan olen mikään saman alueen tutkija esim. vaan liikkeenjohtaja joka näkee ja pystyy artikuloimaan sosiaalisen median linkin keinoihin menestyä liiketoiminnassa ja tukea sitä.

Mä ehdotan sitä Socialnomics-tyyppiä. Se puhuu rahan kieltä, sitä ne kuuntelee. Muutenkin joku ei-suomalainen olis hyvä. Joku kiinalainen!

tai joku sosiaalinen ...

@gravitas Olisi kanssa hyvä.

Mielestäni kukaan täällä mainituista ei ole kouluttaja tai esittelijä. Uskon kaikilla olevan omaa kokemusta ja osaamista nimenomaan liiketoiminnan näkökulmasta.

Lisäksi uskon kaikilla olevan näkemystä ja osittain jopa tuskaa ja huolta (ainakin minulla) somen vajaavaiseen ja väärään käyttöön/käyttämättömyyteen.

Ja näin pitää ollakin.

Huomaan jatkuvasti puhuvani kuin tuomiopäivän ennustaja, vaikka sellaista ei yleensä pidetä "soveliaana". Tällä kertaa kuitenkin se on aiheellista, sillä muuten ei tunnu viesti menevän perille.

@visualradio Sinä olet oikeilla jäljillä.
Minusta yksi pahimpia karikoita on se paskan jauhanta siitä että sosiaalinen media jotenkin muuttaisi ihmistä. Paskat.

@herra Ei se ihmistä muuta, mutta omalta osaltaan kyllä yhteiskuntaa ja talouselämää.

Totta kai se muuttaa yhteiskuntaa ja talouselämää, mutta siitä huolimatta nämä muutokset tulevat tapahtumaan ihmisen taustalta .

Jos olisin yleisönä haluaisin nähdä jonkun kauppatieteen tutkijan lukuja ja tilastoja siitä, että sossumediaan satsattu raha tuottaa korkoa. Tai esim. kun itse olin pari vuotta sitten kouluttamassa Nokialla Web 2.0-tekniikoita mobiilikehittäjille, niin kovin haaste oli löytää caseja onnistuneista ansaintamalleista. Että jos joku voi niitä esitellä niin ottakaa se.

Yhtään mielipidettä en halua aiheesta kuulla, vain lukuja.

tarkoitatko @gatestone siis kamppanjoita? jatkuvia panostuksia? vai liiketoimintaa mikä pohjaa koko idealtaan sosiaaliseen mediaan? vai mitä noin tarkalleen. Kaikista noistahan löytyy caseja ja lukuja.

Sosiaalinen media on myös pakko nähdä osana paljon isompaa paradigaa: kilpailun tulevaisuutta. Sitä miten yleensäkkin kuluttajien odotukset ja halu käydä nimenomaan dialogia muuttuu ja miten se vaikuttaa kaikkiin yrityksiin, jotkut sektorit edellä, jotkut jäljessä.

Jokohan Markku Silénin (@markkusilen) & Co ajatukset korporaatio-somesta ja sen tutkimisesta olisivat tammikuussa minkälaisessa esityskunnossa?

@gatestoneWeb 2.0 ansaintamallit ovat mielettöämän selviä: Google, Apple, eBay, twitter, Flickr, Youtube, MySpace jne. Euroopassa ei ole mitään ja Suomessa ei senkään vertaa. Web 2.0 on amerikkalaisten moderoima todellisuus, jota yritämme kopioida. Suomi menettää kohta mobiilejohatjuuden Applelle, vaikka ei vielä sitä myönnä. Elämme gadget-todellisuudessa, vaikka bisness-todellisuus on palveluissa ja elämyksissä. Nokia on ainut oljenkorsi ja roikumme siinä. Oikeampi osoite on avoimuus, Suomalainen establishmentti uskoo teknologiateollisuuteen. Olemme yhä Nevostoliitto pienoiskoossa ja Pohjois-Korean kopio Pohjoismaissa. Emme tajua Kalevalaa ja digitaalisen tarinankerronnan syvärakenteita. Suomi tarvitsee oman linajansa. Olemme pelkkä ajopuu!

@Gravitas Sinä olet se jota minä haluaisin kuulla, paljon.

Mielestäni @gravitas ja/tai @saarikko. Erilaiset tulokulmat, mutta molemmat sopivat yritysjohdolle.

@jal just died laughing.

@jal @kitti me too.

@visualradio Miten niin Nokia ei ole mukana tai kuuntele? ;)

Aktiivisia verkossa osallistujia Nokialla on monia. Samoin markkinoinnin ja viestinnän jatkuvia aktiviteetteja on sosiaalisessa mediassa useita - osa hyviä, osa huonoja. Tuotekehityksessä aktiviteetteja on vähemmän näkyvissä, mainittakoon julkisista nyt Nokia Beta Labs. Intra on täynnä blogeja ja wikejä. Sosiaalisen median käyttöä ei ole mitenkään estetty vaan osallistumiseen kannustetaan.

Työtä vielä Nokialla on tässäkin asiassa. Duunia kyllä tehdään kovasti läpi organisaation. Iso laiva on hidas kääntymään.

Se miten asiakaslähtöisyys ja varsinkin asiakaspalvelu toimii sosiaalisessa mediassa on haastavampi kysymys globaaleille organisaatioille, mutta kyllä niitäkin asioita ajetaan eteenpäin. Henk. koht. autan tai neuvon Nokian tuotteisiin tai palveluihin liittyvissä pulmissa aina kuin vaan vastaan tulee ja pystyn.

Internet läpivalaiseen organisaatiot sellaisella tavalla, että enää ei voida siiloutua omiin organisaatioihin. Markkinointi, R&D, tuotanto, viestintä, tuotetuki, HR ja muut organisaation osat joutuvat miettimään yhteistyötään isoimmissa organisaatioissa uusilla tavoilla ja asiakaslähtöisesti.

@jussi on myös yksi puhujaehdokas! Miksei tullut mieleenkään?

Niin tuotta mitä sanot JP. Erityisesti tuo läpinäkyvyys tulee olemaan iso haaste korporaatiomaailmassa.

@ubiq : "Mutta faktisesti ottaen Suomessa hallinto on pidemmällä sosiaalisen median omaksumisessa kuin biz."

Hilpeä lausunto :D Etana on pidemmällä juoksukisassa kuin kotilo!

@eskolius LOL

@jal . Tiedoksi Winnovation Networkin lähiajan tavoitteista. Tämän viikon maanantaina sovittu yhteisestä tarjoamasta yrityksille. Painotamme muutosjohtamiseen ja hyötyjen realisointiin pohjautuvaa sosiaalisen median käyttöönoton toteutusta. Olemme saaneet hankkeeseen mukaan jo useampia yrityksiä ja ylimmän johdon tulevia bloggaajia. Toteutamme oman yritysten ja organisaaatioiden johdolle suunnatun seminaarin joulukuun alussa. Samoihin aikoihin avautuu kaikille yrityksille tarkoitettu verkostoitumisympäristö. Lisää tietoa myöhemmin eri kanavilla. Itse olen ollut puhumassa viimeisen 10 vuoden aikana lukemattomissa ylimmän johdon tilaisuuksissa Pohjoismaissa uusien teknologioiden ja sosiaalisen median hyödyntämisestä yritysten suorituskyvyn parantamisessa.

Mä edustan selvästi enemmän design thinking -linjaa: " It is the essential ability to combine empathy, creativity and rationality to meet user needs and drive business success. Unlike analytical thinking, design thinking is a creative process based around the "building up" of ideas. There are no judgments early on in design thinking. This eliminates the fear of failure and encourages maximum input and participation in the ideation and prototype phases. Outside the box thinking is encouraged in these earlier processes since this can often lead to creative solutions. "

Tästä keskustelusta on nyt jo ollut hyötyä Forum Viriumin "Living Lab Innovations" seminaarin valmisteluun. Kiitos @kaikki lukujen perään huutelijat :-P

@samikki Tää keskustelu sit ehdottomasti mukaan Ratkaisuun esimerkkinä.

@visualradio Mutta eikö Youtube ole tappiollinen?

@Jussi Yleistykset ovat aina epätarkkoja. Kiitän Nokia kommentistasi ja selvennän hiukan, mitä tarkoitan ja mitä Nokian johtajat voisivat tehdä.

Nokian tiedotuslinja on ollut tiukkaa ja niukkaa. Kallasvuo on lisännyt avoimuutta, antaa enemmän haastatteluja ja kommentoi myös yleistä keskustelua. On rohkeasti ottanut kantaa Applen iPhoneen ja miten kännykkäjätin pitää pärjätä sekä älykännyköiden pikajuoksussa että pitkän matkan massatuotannossa.

Mielestäni CEO ja muut johtajat voisivat blogeissaan käsitellä omaa (henkilökohtaista) kännykän käyttöä arkisissa tilanteissa.

• Mitä vaimo pyysi tuomaan jotain kaupasta?
• Kohtasin eläkeläisrouvan lenkkipolulla, joka kertoi lähettävänsä terveystietoja lääkärilleen.
• Videoin koululaisia, jotka kehittivät uusia applikaatioita Nokian laitteilla

• Johtajien esimerkit herättäisivät myös muut suomalaiset perässä hiihtävät teknologiayritykset
• Nokialla olisi henkilökuntansa kautta valtavasti viestintävoimaa, jos vain padot avattaisiin

• Ei virallista
• Ei jäykkää
• Tavallista tarinankerrontaa
• Lyhyitä kommentteja
• Pieniä videonpätkiä
• Arjen havaintoja
• Matkavalokuvia triviaaleista kohteista (turvallisuusriskit)

@visualradio: sä floodaat

@pe3 floodaat - anna terminologiatukea.

sori kun sanon, mutta mun mielestä sulta tulee aika paljon keskusteluihin vähän etäisesti liittyviä tekstimassoja, joita en ainakaan itte enää jaksa lukea.

@pe3 Hyvä kuin sanoit, otan kritiikistä vaarin.

@samikki. Lisään ehdotusten joukkoon rohkeasti @Kitti, joka harva se päivä evankeloi sosiaalisesta mediasta liikkeenjohdolle johdon näkökulmasta.

Jos muuten osuisi valinta qaikulaiseen, niin qaiku online mukaan sitten vaikka puhujan kännykällä!

Ja kun olen nyt mobiilissa niin ping @eholmila: missä on alalaitaan -linkki?

@pe3 @visualradio Minulla on sama vika, jonka nimen nyt opin! Alan opetella selkeämpää ja ryhdikkäämpää viestintää sos.medissa. @jal Qaiku tekee tosiaan luennoista dynaamisempia. Varsinkin, jos varaamme aikaa tukemiselle.

@pe3 @visualradio itse luin ko pidemmän entryn kokematta sitä floodiksi mutta tuli mieleen fb-statusten Read more (ping @eholmila) (jeps, ei liity aiheeseen...)

kunpa osaisinkin haikuilla enkä floodailla

Minusta @pe3 kommentti oli aiheellinen ja oikea. Kirjoitukseni tuotan usein pikaisena tajunnanvirtana. "Puolet pois tai enemmän" pakottaa huolellisempaan muotoiluun. Oikeutettuun kritiikkiin suhtaudun nöyrästi: oppia ikä kaikki!

@pe3 minusta tuo herbert simonin "define, research, ideate, prototype, choose, implement, and learn" on aikalailla käyttäjäkeskeisen suunnittelun idea (esim ISO 14307). erityisesti näin, jos tuo esitetään iteratiivisena looppina. myös käyttäjäkeskeisen suunnittelun ydin on eriasteisten prototyyppien tuottaminen ja oppiminen sitä kautta.

design thinking on näissä keskusteluissa joskus väärinymmärretty siten, että olisi joku joukko asiantuntijoita (designereitä), joilla on näkemys ja viisaus ja siksi legitimiteetti tuottaa ratkaisuja kysymättä keneltäkään yhtään mitään, koska heillä on "se jokin".

esim tuossa wikissä laitetaan vastakkain analyyttinen ja designer thinking. minusta tässä mennään metsään. UCD:ssä, (ja luulisin kuin myös Herbert Simonilla) pointti nimenomaan, että analyyttinen näkökulma ja designien tuottaminen laitetaan tukemaan toisiaan. Latentteihin ilmiöihin (mitä olisi käyttää X tai toimia tavalla Y) päästään käsiksi, kun ne kiusataan esille erilaisten prototyyppien avulla.

eli pitää varoa ettei tipu "asiantuntija tietää parhaiten" -kuoppaan. siksi mukana on oikeasti hyvä olla vaihe, jossa testataan ja kriittisesti arvioidaan sitä design-tuotosta.

Herbert Simonin ajatuksien pohjalta Rittel & Webber ovat muotoilleet termin Wicked Problem. tuo artikkeli kannattaa ehdottomasti kaikkien muotoilijoiden lukea. yksi wicked probleemien piirre on nimenomaan, että ongelmaa ei voi kunnolla tunnistaa, ennenkuin siihen on tuotettu jonkinlainen kandidaattivastaus (eli design).

eli summasummarum: design joo, mutta siihen kylkeen analyyttinen kulma..

@visualradio kaikkien mahdollisten firmojen maksimaalinen some-avautuminen ei liene tarkoituksenmukaista. mm heittämäsi apple vs nokia todistaa juuri päinvaistaista. applen tietotuspolitiikka on hyvin kontrolloitua, heidän tuotekehittelijänsä eivät todellakaan jaa ajatuksiaan facebookeissa ja johtoporraskin esiintyy vain harvoin ja hyvin orkestroiduissa tiedotustilaisuuksissa.

Se on tuo fanittajalauma, joka pitää pöhinää yllä spekuloimalla että mitäköhän sieltä mustasta laatikosta seuraavaksi tulee. Avautuminen varmasti rikkoisi tämän asetelman.

Eli ehkä se on hyvinkin fiksu ja punnittu linjaus, että Kallasvuo ei avaudu lenkkipolkuseikkailuistaan..

@ekurvine On totta, että Applella ja Nokialla on tiukat tiedotuslinjaukset. Venytin blogi-ideaani tarkoituksellisesti ääriasentoon, jotta syntyisi keskustelua yritysten some-osallistumisesta. Applen fanittajalauma on ehkä itseorganisoitunut tai sitten se saa jostain henkistä sytykettä - jatkuvasti!

@ekurvine: oikeestaan kohdistin ton design thinking -vastaukseni @gatestone:lle, joka sanoi: " Yhtään mielipidettä en halua aiheesta kuulla, vain lukuja. ". mulle siitä tulee mieleen @juhana2:n kalkkunavertaus. jo toteutuneita tapahtumia kuvaavien numeroiden lisäksi toimintatapojen/organisaatiomallien/palveluiden/tuotteiden prototyyppaaminen on mielestäni erittäin validi tapa hankkia tietoa sosiaalisen median vaikutuksista yhteiskuntaan ja organisaatioihin.

design thinkingistä ollaan varmaan aika samoilla linjoilla. ja olihan tossa kuvauksessa: "combine empathy, creativity and rationality"

@visualradio & @ekurvine hyviä pointteja. Organisaatioviestinnän tulee ymmärtää, että mediasuhteet eivät enää ole autuaaksi tekeviä, vaan kuluttajaviestintä tulee huomioida entistä tarkemmin.

Mielipiteet on tosi kivoja. Mutta niitä on mista tahansa muoti-ilmiöstä liikaa. BTW, olisko jo aika haudata kaatoluokka "sossumedia" sinne samaan hautaan missä on kunniakas "uusmedia". Mitä yhteistä on esim. Wikeillä, Twitterillä ja Delillä, vaikka ne on leimattu tohon kategoriaan? Jos puhuu niistä yhdessä, voi sanoa vain tyhjiä yleistyksiä.

@gatestone mitä yhteistä? Vuorovaikutus ja viestintä.

onko viestintä tyhjää yleistystä? :P

@jussi Hyvä!

"Kommunikaatio on keskeinen osa viestintää"

@saarikko lol!

SOME ja Return-Of-Investments

Kutsukaa hypettäjäksi (heittäkää pikkukivilläkin), mutta tunnen aitoa innostusta seuraavista enterprise 2.0 -seikoista. Näitä jo joskus @visualradio llekin listasin tohkeissani. Enkä siis ole mitenkään sinisilmäinen somen ilojen suhteen. Monet haukut on otettu - ja aiheesta. Some ei voi mellastaa konsernissa ihan mielin määrin.

Mutta niitä ROI- ja muita iloja:

• konsernin myyjille ei enää aina tarvitse maksaa referenssien tekemisestä, hyvää tietoa "who knows who" tyyliin saadaan esim.niiden blogeistakin
• Kovin blogien yksittäinen ROI oli kun asiakkaan murheen taustat selvisivät avoimella "mikä harmittaa" blogiosiolla. "Oho, ei toi oo ongelma, Yvår, me osataan tehdä toi" sanoi Chandler. --> Asiakas oli vihdoin happy ja osti lisää. Paljon.
• Yammer ja MS Group chat lisäävät konsulttien, myyjien ja arkkitehtien tietoisuutta toisistaan ja tehdyistä ratkaisuista; ne perhanat myyvät enemmän kun saavat mesota ja vaikuttua toisistaan

• Konsernin kikkare-X:n käyttöohjeet syntyvät ja täydentyvät kun loppukäyttäjät itse rakentavat Q&A:n wikin päälle. Koen että kontrolli on muuttunut koordinoinniksi --> ROI näkyy mm. support-jengin vapautuneen ajan myötä
• Virman videogallerian reittaus kun olisi vielä kunnossa nähtäisiin mitkä videot, videoblogit ja screencastit oikeasti rulettavat. En nyt keksi ROI-casea.
• ROI-caseista tärkein: profiilit, profiilit, profiilit. =) Virman työntekijöiden profiileissa on (top --> down) käsketty täyttämään tylsät kompetenssiasiat, mutta kun työntekijät ihan intona täyttävät (bottom --> up) sitä omaa sisältöään siihen viereen, on käyttäjäprofiileista syntynyt ihan hyvää kalaa kuten @ubiq sanoisi: kompetenssilistan vieressä on siis viimeisimmät blogaukset, wikipäivitykset, kenen kanssa teen töitä "oho, se blogasi uutta", "oho, se liittyi ryhmään X, pitäiskö munkin" ja sitten vielä oma paikka LastFM, Deli etc. linkeille.
• Tiedän että virtuaalikokoustaminen ei ole somea, sinänsä, mutta kun innostut Group Chatissa asiasta x, pistät pystyyn Live Meetingin merten yli ja panet sielunveljien kanssa aluille jotain hienoa, on ainakin alkusysäys tullut sos.median puolelta.
  
  Phuh.

Ai niin, lisäys käyttäjäprofiileihin ja niiden ROI:hin: Staffing management tykkää sosiaalisesta sisällöstä.

Asiantuntijoita on näet helpompi löytää sen avulla eri pallonpuoliskoilta. Somen keinot saavat näemmä asiantuntijan (työntekijän) antamaan itsestään ja osaamisestaan enemmän vapaaehtoisia näyttöjä. Hyviä tiedon murusia; status, blog post, wiki-sivu etc. Kun tämä vapaaehtoinen tieto on staffing managerin käytössä, profiilisivulla, virallisten kompetenssitietojen vieressä, ovat uudet kaupat taas todennäköisempiä.

@Kristian pistitpä tuulemaan =) Pitää lukea aivan erikseen.

Mutta kuten @Virbana ehti jo todeta, niin tästä threadista saisi hilpeän esimerkin sosiaalisesta mediasta liike-elämän käytössä itse tapahtumaan, johon siis etsittiin keynote -puhujaa jossain threadin alkupuolen syövereissä.

Vai käytinkö minäkin pitkää kommenttiani nyt vain myymiseen @ubiq? ; )

@Kristian saa täällä kyllä yrittää myydäkin, mutta lopputulos, no, sanoisinpa ettei useinkaan ole järin onnistunut. Hyvä homma jos aktivoidut.

Mut hei, se mukavan kulmikas puhuja: Janne M Lohvansuu / User Intelligence. Osaa asiansa eikä jätä kylmäksi. Harva suomalainen kaveri on ollut ko. caseissa mukana.

@Kristian hieno avautuminen. Ei minua etätyö perinteisissä organisaatioissa erityisesti kiinnosta, vähän enemmän kiinnostaa se, että mitä muutospaineita runsas etätyön lisääntyminen aiheuttaa organisaatiolle.

olinpa minäkin tänään taas yhdessä tilaisuudessa, jossa puhuttiin organisaatio-sosmedia suhteesta.. olisko syytä avata oma kanava tälle aiheelle, vai joko sellainen on olemassa?

yksi heitto vielä tähän lankaan.. täällä puhutaan toistuvasti että mitä sosmedialla on annettavaa bisnekselle tai yrityksille. voisi kysyä myös toisinpäin: mitä hyvää yritys/bisnesnäkökulma voisi tuoda sosmedialle?

Mun mielestä sosiaalinen media on aika lapsenkengissään Suomessa - siis yrityksissä. Mut - Taneli on hyvä puhujaksi.