visualradio

@visualradio En tiedä miten pitkällä aikavälillä näitä innovaatioita tuleville sukupolville tässä ajattelet, mutta täällä Qaikussa on monia niiden aikeita. Innovaatiojunassa syntyy varmasti uusia alkioita, Qaiku itse edustaa sosiaalisen median kehitystrendejä, Midgardin pohjalta nousee valtava määrä uusia rakenteita ja tuo aaltolaisten Qaikussa esittämä paikkatietoon perustuva uusi kuljetusmalli-idea voittaa Pariisin (jo monesti täällä mainitsemani) yksityistaksimetro -idean, Aramiksen eikä maksa valtavaa summaa.
Muuten tehdäänkö se opintoretki automaatiolaboratorioon vai ei? Siellä voisi syntyä ideoita jälkikeskustelua varten.

@oaw Käytän kuvia ajattelun avaamiseen. Visiojohtamisen välineet toimivat hyvin verkossa herätteinä ja kuva on aina monitulkintainen, jolloin syntyy polkuja moneen suuntaan. Mobiiliteknologian ja Internetin syntymisen edellytyksenä oli transistorin kehittyminen mikroteknologiaksi. Nyt nämä 80-luvulla yhä henkilökohtaisemmiksi kehittyneet teknologiat voivat synnyttää vaikkapa uusia sosiaalisia ja yhteiskunnallisia innovaatioita, joihin viittaat.

• AVOIMUUS on itsessään innovaatio, koska keskuudessa on tuhansia valmiita tai puolivalmiita ideoita, joiden tunnetuksi tekemiseen ja pintaan nostamiseen tarvitaan julkisuutta. Massapähkäilyn tuloksena pystymme junailemaan näitä nukkuvia kaunottaria (sleeping beauty) esille.
• PELOTTOMUUTTA tarvitaan. Kaikki keksijät eivät ole Aku Ankan Pelle-Pelottomia. Avoimuus antaa heille rohkeutta. Lähipiirissäni on useita kehittäjiä, jotka asteittain ovat avautuneet ja saaneet ansaitsemaansa maailmanlaajuista huomiota Internetin ja Sosiaalisen Median kautta. Nämä kasvuprosessit ovat olleet pitkiä; kestävät vuosia.
• HYVÄ ILMAPIIRI. Innovaation synnyttämiseen ja kasvattamiseen tarvitaan"turvakoteja", luottamuksellista yhteistyötä, joka vie luovan leikin synnyttämää lasta (neophyteä) kohti kasvua. Merkittävien innovaatioiden läpimurtoon tarvitaan usein vuosien tai jopa kymmenien vuosien uurastusta.
• INNOVAATIOVIRUKSET. Moni innovaatio on valmiina keskuudessamme. Joukko-oivaltaminen saattaa yhden junareissun aikana johtaa teollisuuden syntyyn.
• OUDOT KOHTAAMISET synnyttävät jännitteitä ja potentiaalieroja, jotka ratkaisevalla tavalla voivat edesauttaa innovaation pikasynnytykseen (vaikka junassa). Keskenmenojen välttämiseksi mukana oltava Incubaattoreita ja keskoskaappeja (vrt. Yrityshautomot).
• NÄYTTÄMISEN HALU. Moniko meistä on pienenä halunnut esittää vaikkapa itse käsikirjoitettua näytelmää naapurin tädeille ja sedille ja hups heijaa paikallinen "tähti on syntynyt". Siitä vain aikuistumisen kautta teatterikouluun, Taikeen, tai Sibelius-akatemiaan.
• JULKISUUS muuttaa vaalirahoituskulttuuria jo ennen lain syntyä ja voimaan tuloa. Kansalaiset kulkevat kaukana edellä ja eduskunnan horiskot tulevat laahustellen perässä.

Tässä muutamia ajatuksia. Teemana on nyt Innovaatiojunan sisällön miettiminen. Tärkeintä on, että meillä on jo valmiita ITUJA, joita hellimme ja hoivaamme matkan aikana. Innovaatiojunan palattua lähtöruutuun kehitämme SOS-kyliä ja HOTIOKOTEJA (virtuaalisia tai todellisia) jatkokehitystä kaipaaville.

• JOUKKOVOIMAA ehkä tarvitaan myös rahoituksen järjestämiseen ja päätöksenteon nopeuttamiseen.

Ongelmana on se, että loistavat ideat ja nuokkuvat nerot saattavat aina silloin tällöin nostaa päätään, mutta meidän kulttuurimme sammuttaa ne. Rahoitus, johon viittaat ei aina ole ongelma sinänsä, esimerkiksi Tekesissä (ja Sitrassa tiedämmekin) on hyvää potentiaalia ja noihin laitoksiin kerätään todella monia asiantuntijoita ja he jopa kuuntelevat. Mutta joku ryhmähengen keskinkertaistava vaikutus helposti tasaa kaikki hedelmälliset alkiot harmaaksi massaksi. Voisin itse kertoa tuolta ajalta useita tarinoita iloisesta ja voimakkaan intomielisestä yhteistyöstä, joka on sammunut ajan kuluessa. Suurin ongelma mielestäni on ideoiden kannattaminen. Jos innovaatiojunassa syntyy sellaista joukkovoimaa, joka jaksaa pitempään kannatella ideoita ja kestää myös koettelemuksia, niin silloin on saatu jotain aikaan.

@oaw Jatkokehittelet oivallisesti työkalupakkiamme Innovaatioiden paljastamiseksi

• Loistavat Ideat - pölyhuiskaa tarvitaan ilmeen kirkastamiseksi
• Nuokkuvat nerot - digitaalinen paljastin, joka kääntää aivoitukset tarinoiksi
• Innovaatiokulttuurimme pimeä puoli - innovaatioiden estopalokunnan identifioiminen ja terrorismileimaaminen (vitsi)
• Rahoitus - Ongelmia on yritysten näkökulmasta, mutta dialogi ei toimi (syitä myös sepissä)
• Harmaa massatalous - tuon tunnistan ja yrittäjät syyttävät virkamiesmäisyydestä (start-upit)

En voi kertoa esimerkkejä tai lähteitä, mutta kyllä yrittäjäarki ja virka-arki joutuvat usein vastakkain. Instituution ja "kuolemanlaaksossa tarpovan yrittäjän" välille syntyy usein vaikeasti ylitettäviä kuiluja, vaikka pienessä maassamme on paljon luukkuja, on "maan tapa", että riskirahoittajia kuuntelevat pankit ja muut ja jos joku yritystutkija laittaa "thumbs down" on vaikea päästä eteenpäin. Yrittäjien viaksi voi laittaa tietenkin heikot liiketoimintasuunnitelmat, olemattomat markkinatutkimukset jne. Mutta silti tuolla puskassa (in the bushes) on paljon potentiaalista tavaraa odottamassa. Olen vuosien mittaan pohtinut, miten ongelmaa voi parantaa ja siksi olen valinnut julkisen keskustelun. Koen, että esim. Sitra etsii aidosti uutta yhteyttä yrityskenttään.

• Katso piristävä ulostulo Nokialta: Kallasvuon uholle nostan hattua
• Tässä ketjussa on myös muttereita ja ruuvia innojunan rakentamiseen

@visualradio #seminaarikannu ssa (ja nyt mm.MindTrekissä) on uskomaton määrä suomalaisia tulevia merkittävien yrityksien ja organisaatioiden johtajia.

Koska en saa kertoa suurimmasta osasta innovaatiouraani oikein mitään, kerron eräästä sinunkin tuntemastasi paikkakunnasta pienen tarinan.

Aloitimme innolla @jwa :n ja muutaman muun innokkaan ja osaavan henkilön kanssa pitää tutkimustiistai- nimisiä iltoja, jossa eri alojen asiantuntijat kertoivat asioista ja trendeistä, jotka olivat tulossa n. 5-7 vuoden päästä, jotta yritykset voisivat olla valmiina tulevaan. Tämä liittyi yhteen japanilaisilta saamaani oppiin siitä, että jonka mukaan isoille firmoille pitää jakaa tietoa 10-15 vuoden ennusteista ja keskisuurille 5-7 vuoden ennusteista...

No, joka tapauksessa illat olivat alkuun tosi kiinnostavia, kunnes keskinäinen kilpailu ja loan heitto rikkoi yritelmän. Siihen ei ollut mitään järkevää syytä, jälkikäteen ajatellen vain se, että joku toinen olisi voinut saada kunnian jostain toisen ideasta...

@oaw Avoin yhteistyö ja yhdessä innovointi on usein raastavaa etenkin pienissä yhteisöissä, joissa vaarana on sen muuttuminen symbioottiseksi. Se vaara vaanii tietysti myös Qaikussa ja sosiaalisessa mediassa. Etuna täällä on, että väkeä on enemmän ja tavallaan olemme suojassa paikalliskahinoista. Verkkoyhteisöissä on myös niitä, jotka palauttavat arkeen viemällä asioita ihan muihin suuntiin. Moninaisuus ja kirjavuus tuovat tänne JOUKKOÄLYÄ. Pienyhteisöissä voittajia ovat usein TYHMYYS TIIVISTYY, jos kilpailu ja nokkimisjärjestys saa ylivallan.

Toisaalta yhteisöjen hajoamisestakin voi syntyä uutta voimaa. Ristiriidoista kumpuaa sisäistä motivaatiota ja näyttämisen halua.

Olen seurannut muutamien osuuskuntien kehitystä. Alussa on suurta innostusta, kunnes joukkoon tulee uusia toimijoita, jotka hajottavat koko paletin. Tuloksena on toiminnan näivettyminen, mutta sitten osa porukoista putkahtaa pinnalle toista kautta. Destruktiivinen kehitys antoi lisäpotkua. Siirtyivät uudelle tasolle.

Tunnen edelleen johtajia, keksijöitä ja kehittäjiä K:ssa ja O:ssa. Sieluni syvyyksistä tiedän, että molemmilla paikkakunnilla SoMe-kytkennät olisivat tarpeen. Myös KUO löytyy korkeaa osaamista, joka vaatisi pölyn pyyhkimistä, mutta nämä yhteisöt ovat lukkiutuneet umpioonsa.

Täällä on nuoren polven edustajia Oulusta, Rovaniemeltä, Kajaanista, Joensuusta, Tampereelta, Kuopiosta, jotka indikoivat muutoksesta, mutta kyllähän tämä on "etelän metiaa". Pääkaupunkiseudulta on vahva edustus ja paikallinen face-to-face verkottuminen paranee koko ajan.

Jännää osaamista on myös Vaasassa, Kotkassa, Lahdessa Lappeenrannassa...Mutta monelta erityisalan yritykseltä puuttuu kokonaan paikallinen "henkinen infrastruktuuri". Olen houkutellut monia mukaan avoimeen verkkoon. Vielä vaikeampaa on pienillä paikkakunnilla, joiden nimiä en voi käyttää, koska silloin "paljastan" ketä tarkoitan.

Ehkä samalla tulin kirjoittaneeksi auki, että "innovaatiot ovat jo valmiiksi keskuudessamme". Näitä tulevaisuuden viruksia on monilta eri toimialoilta. Tarkastelemme niitä erinäisissä Think Tank -ryhmissä horisontaalisesti (lateraalisesti - Edward de Bono) ja minun roolina on usein yritys kytkeä näitä yhteen.

Muistan "kalvon" 80-luvulta, jossa kirjoitin: Innovaatiot syntyvät vuorovaikutuksessa...Ensin tarvitaan hyvä ilmapiiri...seurauksena on MENESTYS. Tätä yksinkertaista kaavaa yritän täällä viedä käytäntöön sosiaalista mediaa hyödyntäen.

Askel askeleelta uskon onnistumiseen, mutta on minullakin ollut "Jumalani, miksi hylkäsit minut..." fiiliksiä verkkoyhteistyön hyödyllisyydestä. MindTrek ja Seminaarikannut osoittavat, että Avoimuuden aika koittaa. Oikeastaan se on jo täällä keskuudessamme.

Innovaatiojuna on lähtövalmis! Maakuntiinkin on tätä "evankeliumia" vietävä.

@visualradio En tahtonut olla masentava, nyt ymmärrän, että joudut kohtaamaan tuota jatkuvasti. Minä kävin vielä parin vuoden pestin länsipuolella ja siellä oli ihan samanlaista. Ja kun nyt puhutaan umpioitumisesta, niin joka organisaatiossakin sitä on. Siksi demokratia ja avoin media on niin tärkeä. Tässä tekisi mieli melkein mennä päivän politiikkaan, jossa yritetään todellakin viedä median vapautta ja sen vaikutuksethan me kaikki historiasta tunnemme. Tälläinen sosiaalinen media, johon aidosti kaikki saavat osallistua ja kommentoida pitää maan tasalla. Uskon tosiaan, että tämä ja juna ja monet muut tapaamiset campit ja muut voivat aidosti muuttaa innovaatiokulttuuria. Juuri huomasin kun qaikulaiset menivät Tampereella lounaalle yhdessä. Reseptinä innovaatiotoimintaan "Qaiku ja muutama olut" kuten @bergie kirjoitti. (En itse juo olutta, mutta kyllä monessa kahvitilaisuudessakin on ollut hedelmällisiä keskusteluja. )

@oaw Politiikassahan AVOIMUUS lyö vaalirahakriisin takia läpi nopeammin kuin teollisuudessa ja yrityksissä. Teknologia- ja puuteollisuuden kriisi on lamaannuttanut toimijat ja kestää ehkä vielä hetken ennen kuin "tosiasiat tunnustetaan". Minusta @hyvaelama kumppaneineen tiedostaa tämän omista viitekehyksistään erittäin hyvin, mutta paljon on vielä seisovaa vettä, jota pitäisi hämmentää ja tislata. Biologinen ja mikrobiologinen puhdistus auttaisi! Tämä olkoon viittaus "oluelle yhdessä vaikka kahvia juoden". Mikrobiologin näkökulmasta kaakao on mielenkiintoinen aasinsilta. Meksikolaiset suunnittelivat (Mayat) 3 000 vuotta takaperin uutta olutbrändiä ja sotkivat kaakaota ja lopputuloksena oli suklaan syntyminen. Conquestadorit toivat herkun Espanjaan, jossa kuninkaan hovi kielsi sen rahvaalta. Sosiaalisessa Mediassa on samaa ainesta. Antaa tämän fermentoitua ja kohta meillä kultaakin arvokkaampaa suklaata!