visualradio

Pohjoisen leiriä pannaan säppiin ja nokka kohti etelää. Huomenna Helsingissä aamusta alkaen.

Olen päivän mittaan siirtynyt Mikkeliin ja matka jatkuu kohti Espoota. Lyhyt pysähdys ksitimarketissa ja sitten baanalle.

Saavuimme klo 20 Espooseen ja mietimme huomista ohjelmaa Hesassa. Päivä meni reissatessa ja pitkä matka mahdollistaa vapaan ajattelun. #iTraining konsepti kehittyi päässä ja sai akkeismuodon. Ideana suurten organisaatioiden massainnovointi iJunailjoiden metodia hyödyntäen. Kirjoitan tästä, kun pääsen koneen puikkoihin.

@visualradio - jään mielenkiinnolla odottamaan hajatelmiasi - jos oot iltapäivällä klo 14-15 kampin seudulla tule käymään kahvilla (tää siis ei ollut mikään iltapäiväkahviseurakutsu vaikka olikin :))

@VesaAuvinen #iTraining on ryhmätuote ja ajattelin, että tarjoaisimme sitä porukalla. Huomisen iltapäivän suhteen en vielä lupaa, kun se hiukan elää, mutta soittelen, kun koodit ovat kohdallaan ja se junailujuttu olisi jatkokehitelmä luodun avoimen kokememuskertymän päälle. #innovaatiojuna jatkuu saippuasarjan tavoin.

@visualradio - #iTraining ryhmätuotteena hyvä idea.

@VesaAuvinen hyvää huomenta, aikainen herätys. Kelasin #iTraining koultusohjelman rakennetta ja sopivia kohdyrityksiä. Valmiita ajatuksia ryhmäkoosta, valmennusjoukosta, avoimeta ja suljetusta mallista, osallistumismaksusta, jos mukana on 50 - 100 henkilöä, intensiivisyydest.ä jne. Oodi 5 - 10 fläppitalulle ja 50 - 100 mobiililaitteelle. Iso avoin tila, jossa infopiste keskellä, 5 - 10 dynaamista tiimiä, joissa pähkinöitä (oppimistehtävät) särjetään iJunaillen. Mietin myös intrapalvelinta niille, jotka haluavat tuottaa sisältöä omaan sisäiseen verkkoon. Käyttökustannus 100 - 200 e per osallistuja. Uudenlaista yritysvalmennusta, konkreettisia ongelmia ratkova, kourallinen ohjaajia. Jatkokehityksen tuki...

Ryhmätuote kuulostaa mielenkiintoiselta tosiaan.

@juffe Näen myös hahdollisuuden helminauhalle, joka pitää sisällää vaikkapa vuoden kestävän eri hierarkiohin pureutuvan kokonaisuuden, jossa myös valmennusjengi muuttuisi osaamispainotuksien mukaisesti. Pitäisiköhän tuotekehitykseen hakea rahaa, että verkottuvat osaajatahot integrotuisivat tuotantoon saumattomasti?

@VesaAuvinen @juffe @saarikko @Ile Jatkokehittelin #iTraining -palvelua eilen illalla Loviisassa ja sain piirrettyä ensimmäisen kuvan, jonka laitan verkkoon / Qaikuun. Mietin aamukahvia hörppiessäni, miten rakennamme kouluttajaverkoston, joka vie käytäntöön suurten käyttäjäryhmien valmennuksen. Loppukäyttäjiä voi olla satoja tuhansia tai miljoonia. Käsiteltävät asiat monimutkaisia. Käyttöliittymän oltava helppo tai standardoitu lukuisille käyttäjille. Mietin OVI-palvelun hyödyntämistä palvelualustana, koska silloin painotukseksi sopisi mobiiliuus.

Metodina olisi kouluttajien kouluttaminen ja tällöin suuri organisaatio pystyisi nopeasti levittämään osaamista valtakunnan eri kolkkiin. Palvelukehityksen hinnoittelua ja ansaintalogiikkaakin olen pohtinut. Ryhmävalmennuksen rajakokoja olisivat 50, 100 per kerta. Valmentajia 5 - 10. Millaisia ajatuksia tämä herättää näin "puolivalmiina"? Heitin tämän vinkkinä teille, kun asiaa kosketeltiin #innovaatiojuna ja @Ile kanssa juttelimme pikaisesti. Vesa tarttui eiliseen uistimen heittooni. Meillä olisi jo parikin konkreettista soveltamiskohdetta.

@visualradio pakko kysyä: mistä tuo kuva on?

@visualradio Joo! Palaan tähän myöhemmin, nyt pitää lähteä jänkhälle!

@visualradio Minullakin on muutama ajatus soveltamiskohteeksi, palaan kanssa myöhemmin sorvin ääreen.

@jal Se on jostain iltalehdestä ja kuvasi missin valintaa. Oliskohan ollut viikonlopun lehdissä? Tässä on pikainen hahmotelma iTraining palvelupiirroksesta, jossa eräs vaihtoehtoinen / mahdollinen rakenne valmennusohjelmalle. @saarikko Oletko siirtynyt porohoitotehtäviin?

@visualradio joo, tuo jälkimmäinen aukesikin paremmin:-). - Minkätyyppisiin isompien joukkojen koulutus/valmennus -tarpeisiin uudenlaista? iTraining-konseptia ideoit?

@jal Paluumatkalla Sotkamosta toissa päivänä kelasin @TarjaO MMM-pähkinää, Oulun rakennusvalvonnan jänniä kehitelmiä, bioenergian arvoketjuasioita ja yhdistelin niitä #innovaatiojuna pähkinäsärkemisen laajentamiseen ja sitten aloin yhdistellä tätä kokonaisuutta esim. OVI-palvleun systemaattiseen hyödyntämiseen (kansallinen näkökulma, uusi palvelu-Nokia ja tällaista suurieleistä, he-he). Iso porukka 50 - 100 henkilöä isoon urheiluhalliin, ei perinteiseen seminaaritilaan (elokuvateatteri-formaatti ja ppt), 10 fläppitaulua, jako kymmeneen dynaamisesti muuttuvaan ryhmään ja varusteena mobiililaite, kannettava tietokone tai tussikyniä ja paperia. Intensiivinen sessio, jossa oppiminen tapahtuu tekemällä ja keskustelujen dokumentoinnilla. Prosessia voidaan myöhemmin syventää esimerkiksi AvoinData kehityssessioilla ja muilla teknologia-palvelu-syvennyksillä. Ideana high-speed tuote- ja palvelukehitys (iJunassa symboolisesti 200 km / h).

Erottuisi vaikkapa TrainersHousesta tms. siinä, että tekemällä oppiminen keskiössä (ei gurun kuunteleminen ja sisäisen sankarin etsiminen). Pähkinät ja pienet oppimistehtävät olisivat tärkeässä roolissa. Konkreettiset tavoitteet, välitön digitaalinen jalanjälki ja versiona myös täysin suljettu juttu, jossa tuotokset syötettäisiin paikallispurkkiin tai yrityksen / yhteisön paikallisverkkoon. Ydinideana: digitaalisten palvelujen kehittäminen massojen tarpeisiin ja lyhyellä läpimenoajalla.

OVI-viittaus